人呐，一定要认清现实和自己！

看不懂真实逻辑的人，永远都在闹情绪。

近段时间，一个同事每次开会都心不在焉，哪怕是领导在强调与其相关的工作，他都低着头百无聊赖地扣着手。直到昨天晚上，领导连续“关心”他两次，他才很不耐烦地抬起头，说“没有没有……”。

领导的关心确实也是关心，问他怎么了，哪里不舒服，但实际上也是一种变相的提点。

事实上，这个同事是心中有怨念，而这个怨念的来源，就是前段时间的评功评奖。他想要这个，也想要那个，但最终领导顾全大局考虑平衡，只给了他一个，于是他就有了想法和意见。

他虽是部门主管，但却是今年年中的时候才调过来的，按逻辑说，他年中才过来，才干了小半年，应将评功评奖的机会让给别人，但是他却在最大的奖励上“霸道”地推荐了他自己。

领导知晓这个情况后，就动之以情晓之以理，建议他不要评自己。

一方面，领导在干部的推荐任用上，已经推荐了他，而且还是排名第一，不出意外次年必调；另一方面，在部门评优中，领导也将最佳部门评给了他，功劳实际上也算到了他头上。

要知道，跟他一起调过来、同样是部门主管且实绩也不错的另外一个同事，什么都没有。

说实话，领导的考虑也是对的，凭什么都干得差不多，一个什么都有，一个却什么都没有，这当然要适当平衡了，不然另外一个同事怎么想。

再说了，如果这个同事执意在最大的奖励上推荐他自己，领导说他也会同意，只不过会把最佳部门给别人。而如果最佳部门给了别人，那这个同事来年的调职就很可能会被影响。

所以，虽然这个同事最终听从了领导的建议，但在心里却对领导产生了看法和意见，因为他始终认为那个奖励本就是他应得的。

在体制内工作，大家一定要认清现实，一定要对自己有个清晰的定位。

奖励和荣誉这些东西，真的没有“必须”“应该”“绝对”等说法，即便你干得不错。因为领导认可你，就能给你，而领导不认可你，就也有说法能不给你。如果因此就闹情绪，甚至要挟领导，那多半是会竹篮打水一场空。

千万不要觉得什么都是应该的，这不符合体制工作的现实逻辑。

现实逻辑是，工作实绩是基础，领导的肯定和认可才是关键。在具备基础的情况下，领导的个人想法和主观意志才是决定因素，因为领导总有很多方法、途径和手段达成他想要的目的。

希望这个同事能早日调整心态，摆正对待领导的态度，毕竟还是不能只站在自己的角度考虑问题，唯有顾全甚至成就了领导，才能反过来成就自己。