是什么，让越来越多的好员工摆烂？

如果干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样，甚至干得越好工作越多，干得越多挨批越多，那谁还愿意踏踏实实地好好干活呢？谁还愿意傻乎乎地被剥削和PUA呢？

好员工摆烂，通常只有一个原因，那就是付出与收获不相称，没有得到应有的回报。

在电视剧《大江大河》中，关于领导团队和管理下属，水书记有句话说得很好：

“靠理想主义激励团队、鼓舞士气，一次两次可以，多了不行。要想让下属卖力地给你干，那你作为领导，就要提前为下属考虑到前途和收益。”

是啊，如果付出没有回报，甚至付出越多，回报越少，那谁还愿意好好干呢。

好员工摆烂，究其根本还是在于领导。领导不讲原则和道义，该公平的不公平，不该公平的非要公平，时间久了，次数多了，大家都看明白了，不摆烂才怪。

也就是说，是领导的不作为或者乱作为，才造成了好员工摆烂的情况和局面。

那么，作为领导，到底如何才能防止好员工摆烂，营造大家都想干愿干甚至抢着干的良好局面呢？

其实，最为根本的还是要树立良好的导向，用实际行动引领大家。

比如，既然能者多劳，那就让能者也多得。能者多劳这没问题，能力越大责任越大嘛，但是多劳以后就没有后续了，那谁还会多劳，没有人愿意白白地付出。只有多劳多得，才符合人们最为基本的心理预期。

如果你发现一个单位里的好员工都摆烂，那这个单位的领导肯定有很大的问题，而且这个单位的风气肯定不会好。遇到这种单位，千万不要留恋，越早离开越好。