我参加工作近20年,深感关系这个东西,真的是一个锦上添花的东西。
你混得好,即便不怎么维护关系,也会有很多关系;而你混得不好,再怎么维护关系,也不会有什么关系。也就是说,关系的根源还是在于你自己,你有价值比什么都管用。网上有句话说得很有意思:“你可以是领导的人,但是领导绝不可能是你的人。”上下级关系是一种很微妙的关系,虽然彼此互为需要,下属需要领导的提携,领导需要下属的支持;但大多数时候,领导处于更为优势的地位,毕竟领导手中掌握着权力和资源。所以,下属要想和领导构建良好的关系,就必须价值先行,率先让领导看到其存在的价值。但是,当下属和领导的关系非常和谐的时候,作为下属,千万不能忘记了上下级关系的本质,认为上下级关系是一种平等的关系,甚至居功自傲。换句话说,领导看中的是下属持续的价值贡献,只要下属哪天降低了价值贡献,或者不再具备价值,领导马上就会转变态度,甚至终结所谓的和谐关系。我们讲持续的忠诚,就是这个意思,永远端正对领导的态度,持续为领导贡献价值。同事是天然的竞争对手,不能太过简单地把同事等同于朋友,否则肯定要吃亏。一般来说,在没有利益冲突的时候,同事关系就像朋友关系,其乐融融,还是比较和谐的;但是一旦遇有利益冲突,那就不好说了,通常谁也不会为了成全别人而放弃自己。我很赞同一个观点,那就是可以把同事发展成为朋友,但是一定要谨慎。因为相比于纯粹的朋友关系,由同事发展而来的朋友关系,更容易生变,更容易出现意外情况。什么是同事?同事就是共同做事的人。什么是同事关系?同事关系就是因为工作联系而建立起来的关系。职场上不乏人走茶凉的现象,为什么?就是因为很多关系都是短暂的、现实的,当彼此没有了工作上的联系,那又何必再维护所谓的同事关系呢。需要特别注意的是,不要随便对同事敞开心扉,因为很多时候你不知道同事是敌是友。说得直白点,职场上的关系,看似是情感关系,实际上都是一种相互利用的关系。领导看中下属的价值,赏识、重用、照顾、提携下属,以换取下属的忠诚以及努力付出;而下属看中领导手中的资源,积极为领导分担压力、排忧解难,以换取领导的提携和照顾。那么,作为领导,就不能因为赏识重用过下属,而期待下属始终忠诚或者感念自己。事实上,当领导的还应该具备一些自知之明,在离开位置以后,尽可能地减少与下属的联系,避免安排下属做一些事情,毕竟工作联系已经不复存在,过于叨扰只会换来冷漠。当然,有的人也会一直保持和领导的联系,感念领导曾经的提携和照顾。但是,这种人毕竟是少数,而且还是别人讲感情才会如此。虽然领导不应该对下属期待过多,但是在相互联系的时候,还是应该主动为下属考虑到前途和收益,否则下属凭什么卖力工作。从本质上来讲,所谓的人脉和关系,就是以构建圈子的方式,实现资源、信息共享以及和谐共赢。也就是说,所谓的人脉和关系,本身就是非常现实和功利的。所以,任何时候,都不能高估与别人的关系,否则必然失望而归。当然,我并不是建议大家不要去建立所谓的人脉和关系,而是建议大家要认清关系的本质,足够理性看待关系,不要在不该怀有期待的事情上,怀有不切实际的期望。
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