解析:权力的本质就是一种影响和制约,你若是对下属什么都影响不了,不能决定他们的得失,那他们就不会在乎你的管理,你也就没有权力。所以,管理就是影响和制约,其前提和基础就是拥有一定的人权、事权或财权。
另外,上级赋予你权力和资源,就是希望你能控制局面,而只有控制了局面,才能推进工作、完成任务,以及更好地贯彻上级的意志、延伸上级的权力和影响力。
解析:换位思考,下属凭什么为领导卖力,凭什么死心塌地地追随领导?答案只有一个,那就是跟着这个领导干,可以得到更多,或者获得更好的发展。毕竟人之所以为人,就是因为人与生俱来的趋利避害,如果跟着你这个领导苦干,一天到晚只有理想来安慰,那为什么还要跟着你。
所以,千万不要把当领导想简单了,没点功夫还真当不好领导。作为领导,干任何事情之前,一定要先为下属考虑,经常给予他们,最终必将成就自己。
解析:要想当好一个领导,团结人的功夫绝对是基本功,因为人在事前,只有把人团结好了,事情才能得以顺利推进。另外,一个领导越是能够团结人,其权力和影响力就越大,否则反之。如果身为领导,身边没有人拥护和支持,那这样的领导既不会有存在感,也不可能干成什么事情。
要记住,领导的功夫主要在人上,而不是在具体的事上。
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