1.高压管理，必然自受其害，要珍惜下属。
张飞管理下属的方式，非常简单和粗暴，不考虑任务的实际情况，硬是逼着下属按时完成任务。下属受到了严厉的责罚，眼看完成任务无望，于是便走了极端，在张飞睡觉的时候，将其刺杀。
这启示我们，简单粗暴、不考虑实际情况的管理方式是要不得的，高压必然造成高反，最终肯定是对谁都不利的。所以，作为领导，一定要知人善任，把合适的下属放在合适的位置上，便于下属发挥才干和能力。事实上，领导安排工作是否合理，往往直接决定了工作能否顺利完成。
2.当领导的，要合理授权，不能事必躬亲。
诸葛亮能力强吧，可谓是三国智慧、胆识和谋略第一人，辅佐刘备忠心耿耿、死而后已，可是最终都没能实现统一的大业。诸葛亮凡事都统在手上，事必躬亲，他在一切都好，他不在凡事都乱了套。
这启示我们，作为领导，要合理授权，下属能够完成的事情，要尽量交给下属去做和完成，一方面锻炼他们的才能，另一方面也节省自己的精力。而不能把权力都死死地抓在自己的手中，结果导致当领导的天天操心得要命，下属们却事事都往上推，不敢负责，也不愿意负责。
3.处处表现得比领导还聪明，早晚死翘翘。
“一盒酥”和“鸡肋”的故事，想必大家都知道。这些人确实很有才华和能力，但结局都不怎么好，为什么？因为没有领导会容忍下属天天表现得比自己还聪明，因为这些聪明会影响领导的权威。
这启示我们，不管在哪里工作，都要照顾到领导的情绪和感受，不能因为自己影响了领导。在职场上，怀才不遇的人不在少数，为什么会出现这种现象？不可否认，这其中有一定的文化糟粕，也有一些人性的弱点，但是当事人是否也应该思考，工作的方式和方法是否得当，是否方方面面都照顾到了。
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