大组织领导靠德行多些，小组领导靠具体才干多些

　子曰：“孟公绰，为赵魏老则优，不可以为滕薛大夫。

公众号:陈树煌

解读：

　　　孔子说，孟公绰这个人，在晋国赵魏两家，做个家老，会很优秀，绰绰有余，但是不可以在滕薛这样的小国领一国之政，做个大夫。

　　孟公绰这个人德高望重，孔子非常尊重。但是这个人才干不足。这种人在家大业大的组织里，做一个德高望重的人，具体事情吩咐给具体才干的人干，这样的人，也可以把这个组织领导好。可以玩垂拱而治。

　　而把这种人放到滕薛这样的小国，小组织，需要的是具体的才干，需要具体的决策，事务繁多，也没多少帮手，他需要自己亲自干，他就干不好了。

　　可见，大组织的领导不一定可以去做小组织的领导，因为小组织的领导需要的是具体的功夫，大组织的领导有德行就行了。

　　不同规模的组织，不同阶段的组织，需要的领导是不一样的，不要觉得在大组织里干的好的领导，放到小组织里就能干好。也不要以为在小组织里的领导能干好的，放到大组织里也干得好。

　　需要具体情况，具体分析，大组织靠德行的更多一些，小组织靠具体才干的更多些。

　　所以，我们经营一个组织，随着组织的扩大，缩小，我们要显示出对应的才干，德行，错位了，可能就是组织的灾难。同理，如果我们挖掘人才，放到对应的位置上，我们也要根据我们组织的大小，阶段来做决定。不然人才，领导水土不服，在别的地方干得好，结果到您这里来了，反而会把事情干砸。