打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
袁隆平对自己的学生说:当年你白吃我一盆萝卜,现在过来给我帮忙

袁隆平是我国著名的“杂交水稻之父”,可是他研究水稻在行,搞经济管理却不行,他负责管理的湖南水稻研究中心,下设的几个种子公司,曾一直处于赔钱的状态。为了解决这个棘手的问题,袁隆平找到了一位高人,并且还开玩笑地提起了当年他们一起吃萝卜的糗事。此人是谁?如果您想知道,就让小编来为您揭秘:

(本文所有图片,全部来自网络,感谢原作者,如侵犯您的权利,请联系本号作者删除。图片与内容无关,请勿对号入座)
众所周知,袁隆平是一位农业领域的科学家,他将我国带入了一个永无饥饿的幸福时代。不得不说,袁隆平是伟大的,也是令人崇敬的。俗话说得好,叫做“术业有专攻”,袁隆平虽是水稻研究的顶级专家,却一直因种子公司的经营问题发愁。想要了解袁隆平究竟遇到了什么麻烦?我们还是要从头说起:

上世纪80年代,随着改革开放的浪潮席卷而来,湖南水稻研究中心也迎来了自己的春天。
在国家的支持下,袁隆平在湖南水稻研究中心下置了几家种子公司,他本以为靠着种子公司的盈利,可以让研究中心自给自足。可令袁隆平没有想到的是,由于自己需要进行科学研究,并没有太多精力管理种子公司,管理人员又缺乏相关经验,致使几年之中种子公司不但没有赚钱,反而还赔了不少。

袁隆平本就是一个认真的人,面对种子公司被经营得一团糟的“囧相”,袁隆平对曾经的失败进行了总结,他认为种子公司之所以经营不善,正是因为缺乏一位善于经济管理的全能型人才。
袁隆平想到这里,便开始准备物色心目中的人选,可惜人才难求,不过事有凑巧,就在袁隆平与别人闲谈的时候,偶然听到了一个人的名字,此人目前在安阳农校担任领导工作。袁隆平对此人非常熟悉,并一直叫他小全,因为他曾是袁隆平的学生。小全自毕业之后,一直从事农校财务的管理工作,有着相当丰富的管理经验,如此经历与能力,让他成为了种子公司运营负责人的不二人选。

在袁隆平见到小全之后,两个人进行了长时间的谈话。二人攀谈期间,小全为袁隆平全面分析了种子公司今后的发展,并对未来的形势做了进一步的规划。听完小全的分析,袁隆平豁然开朗,感叹人才的重要性,在此之后他对小全进行了盛情的邀请。袁隆平还开玩笑的说道:“小全啊,你可一定要帮老师这个忙呀,不然我可要向你讨回当年一脸盆的萝卜喽”,原来小全在读书时曾因为饥饿过度,找到袁隆平要食物,袁隆平只好拿出家里珍藏的萝卜招待小全,谁知他居然吃起来没完,一脸盆的萝卜都被吃个精光。

小全对以往之事历历在目,为此一直心存感激,心中感念袁隆平老师对自己的恩德与栽培,表示必须听从老师的安排。
在此之后,小全正式成为湖南水稻种子公司的总负责人,并对所有公司的经营体制进行了彻底的改革。正所谓“火车跑得快,全靠车头带”,在小全的带领之下,种子公司的经营面貌焕然一新。仅仅一年的时间,种子公司就盈利了95万元,第二年盈利210万元,第三年盈利857万元,直到2000年的时候,其盈利额已经超过2000万元,极大的解决了袁隆平的后顾之忧。

经过此事,袁隆平对小全的能力佩服不已,直感叹“术业有专攻”。他还总结道:“每个人都有自己的长处,一个团队想要快速稳步发展,必须合理发挥个人长处,这才是真正的取胜之道”。
文澜海润工作室主编文秀才,本文撰写:特约历史撰稿人:常山赵子虫

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
毛昌祥:谨以此文纪念杂交水稻育种专家黄志强先生
缅怀!送别袁老……
袁隆平:海水稻可让中国“多一个湖南”
三农专家致信袁隆平 劝其放弃杂交水稻研究(图)
飞翔诗话:《祝袁隆平科学家88岁生日快乐!》
致敬袁隆平爷爷
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服