1 受任于百废待举之际，奉命于革故鼎新之间
地处鲁西边陲的万善乡因五代时曾有规模宏大、僧众百余的万善古寺而得名至今，是个革命老区。位于乡政府西隅的万善乡卫生院始建于文革中叶，迄今已有40余年的建院史。
2010年4月7日，北陶镇卫生院付院长王中涛被任命为万善乡卫生院新一任院长，上任伊始，已调任清水镇卫生院的老院长张丙庆握着王中涛的手语重心长地说：“如今正是万善乡卫生院百废待举之际，我相信你一定会很快打开局面！”
当时的万善乡卫生院可谓正值革故鼎新之际，全院23名职工，20多间1972年建的破烂危房，只有几间还能正常使用，前任院长当时刚把用了40余年的门诊大厅建造为建筑面积1221平方米的3层门诊大楼，设施建设正在如火如荼的进行之中。
2009年，万善乡卫生院总收入不到100万元，全院上下只能保住基本工资，奖金了了无几，整个医院只有一位60多岁聋哑孤寡老人负责职工餐饮，许多工作都有待于从头开展。
“既然领导相信我能挑起这副重担，我就一定要干出个样子！”王中涛上任之际就暗暗给自己下好了决心。
2 纲举目张之际，王中涛先从大处着手，使医院由防疫、药库两项经济为主的“两条腿走路”变成治疗、防疫、药库三项经济收入为主的“三马驾车”局面。
上任之初，王中涛倍感责任重大，怎样才能带领好这个团队？怎样把万善卫生院的各项治疗工作带动起来？如何争取处援？如何激活内部力量？如何形成合力，让医院创造辉煌？
深思熟虑之后，王中涛决定从大处入手，首先把万善卫生院由药库和防疫两项收入为主的“两条腿走路”变成治疗、防疫和药库三项收入并驾齐驱的“三马驾车”局面，效果十分明显。
鉴于医院的18间职工宿舍砖混结构因年久已无修缮意义，严重影响了医院的院容院貌，阻碍了卫生院的事业发展，又因连年病员增加，大大超出当时现有病房承受能力，医药急需建设病房楼一栋。2011年，县卫生局号召乡镇卫生院逐批拆除瓦房，王中涛在医院只有20万元公共积累的情况下，多方请求支援，成功筹措资金160万元，高标准建成一栋1660平方米建筑面积的病房楼。
为了提高社会知名度，王中涛于2010年即与聊城二院牵手，每周定期请来非常知名的二院专家来查房、讲课、坐诊，社会反响极大，不但成功提高了医院收入，还带动了医院技术力量的提升，提高了医院技术水平。
3 定期输入新鲜血液，不断加大培训力度，促使全员业务素质和服务水平猛上新台阶。
医德医风的高尚与否直接影响到医院的整体形象，整体形象的高低又直接影响到医院的兴衰。王中涛不断加强职工素质教育，提升职工文化素养，使全体职工自觉养成关爱病人、体贴病人的良好品质，树立起以病人为中心，急患者所急、想患者所想，文明行医，礼貌待人，赢得广泛社会赞誉。
王中涛为各科室购买了大量专业书籍和订阅了大量医学期刊，不断提升职工的理论水平。在资金紧张的情况下，医院每年选派3-4名职工赴聊城二院培训学习，系统学习先进的医疗技术，回院后大都能够独挡一面，成了骨干力量。
为了不断充实新鲜血液，王中涛求贤若渴，先后引进主管检验师、主管护师、专业药剂人员、影像专业技术人员等专业人才19人，使医院在职人数达到42人。
为了方便患者，医院新上了全血球分析仪、半自动生化仪、尿液分析仪、微量元素分析仪、血糖分析仪、B超工作站、妇科微波治疗仪、母婴监护仪、300毫安X光机等大型仪器，硬件设施日臻完善。
随着业务量的猛增，医院过去的管理方法已远远无法跟上步伐，在申请上级管理部门的批准后，万善卫生院新上了微机管理系统，大大的提高了工作效率和缩短了工作流程。
4 王中涛把下乡举行义诊和举行健康教育讲座当成一件大事来抓，“防病胜于治病”理念于乡间日益家喻户晓。
上任以来，王中涛每周都至少带领年轻人下乡一天，或举行义诊，或举办健康教育知识讲座，一般都是早晨6点出发，晚上11点回院。
每到一地，他们都拉着音响，下发大量宣传资料，为群众们量血压、测血糖，讲解医疗卫生知识，使大家逐渐明白了“防病胜于治病”的重要道理，“病从口入”等医学常识日益家喻户晓。
3年间，王中涛义诊的足迹遍及了全乡的32个村庄，青年大夫孙玉祥、赵建忠等人也多次参加了义诊和讲座活动。据了解，最多的一天共有3700多名群众聆听了讲座，真正惠及了千家万户。
5 万善乡卫生院于全县率先实行了“先治疗后收费”政策，惠及千百基层大众，同期推出的“药品不加价”活动更令患者赞誉有加。
2012年5·1期间，万善乡卫生院等几个基层卫生院在全县率先实行了“先治疗后收费”政策，一时间业务量猛增。为了打消患者的价格透明顾虑，王中涛又适时推出了“药品不加价”政策，受到父老乡亲的热烈欢迎。
聊城二院专家每周六来万善乡卫生院开诊以来，产生了良好的社会效益和经济效益，全院职工干劲十足，争先恐后，营造了一个和谐的工作氛围，也为年轻职工们搭建了一个浓厚的学习环境和研修医疗水准的大好平台，得到了社会各界的广泛好评。
2010年五月份恰逢全国肺结核普查这个机遇，王中涛主动联系争取到该院为普查人员拍片透视，为确保这项工作顺利进行，他们派出救护车每天接送普查对象，在短短十余天里共接送1700余人次，极大地提高了万善乡卫生院的社会影响力。
在乡村医生管理方面，王中涛要求乡村医生强化医德医风建设，实行快捷、优质、微笑服务，同时加大了新农合的优惠政策，还理顺了乡村医生的进货渠道，确保药品质量和治疗效果。
三年多来，在疫苗接种工作中，在王中涛的直接领导下，孙玉祥等同志做了大量工作，他们加疫情监测，防止食物中毒和各种事故发生。在疫苗接种中，保证四苗接种率都在95%以上。
6 火车跑得快，全靠车头带。
王中涛生于上世纪六十年代后期，祖籍青岛市城阳区。王中涛的父亲早年毕业于青岛卫生学校分配至冠县卫生系统，当了一辈子药剂师，他的母亲是一位护士；王中涛毕业于聊城卫生职业中专，1989年分配至北陶镇卫生院任内科大夫，2002年他担任了分管业务的副院；王中涛的爱人也是一名护士，他们一家两代人从医，可谓是一个典型的“医学世家”。
王中涛任万善乡卫生院长后，他每天最早上班，每天坚持坐诊，是位闻名乡里的内科大夫，他的门诊收入三年来一直占到全院总门诊收入的1/2以上，为职工作出了表率。
在工作中，王中涛处处带头，一有紧急病人时总是一马当先冲到小伙子前面。每天早晨，王中涛都带领内科、儿科和护士到每个病房对病人进行诊断、分析病情和及时拿出治疗方案和修改方案，真正做到了对每位患者负责，视患者如亲人。
工作之余，王中涛主要用来攻读医学书籍，举凡内科、外科、妇科及其他各科无不涉猎，无不精通，成为一名业内公认的著名内科（心内、神经内、呼吸消化）和儿科大夫，使全院年轻大夫、护士学有目标、赶有方向，为医院的发展作出了突出贡献。
王中涛常说：“众人拾柴火焰高！其实成绩应该归于大家，像李焕生大夫、孙玉祥大夫、赵建忠大夫等同志做了大量贡献。”
7 如今，原本名不见经传的万善乡卫生院已经成为全县卫生系统的一处靓点，多次受到表彰。
2010年，万善乡卫生院当年实现总收入126万元；2011年，实现总收入226万元；2012年，实现总收入512万元；今年的总收入预计可达到560万元，这在冠县基层乡镇卫生院中可是一个不小的数字。
到现在，万善乡卫生院不光还清了全部欠款，账面上还有了一定的结余。同时，职工的工资、福利待遇也大幅度提高，每月总收入超过3000元的职工在一半以上，收入最高的五、六位大夫在5000-6000元之间，走在了冠县前列。
如今，总占地7120平方米万善乡卫生院处处焕然一新，门诊楼、病房楼宽敞明亮，药库、职工餐厅整洁卫生，男女宿舍在新楼3楼，各有18个床位，基本满足了职工需求。
今年9月份，冠县县领导李保林一行先后对万善乡卫生院、清水镇卫生院两家乡镇医院的整体环境和基本设施进行了考察指导，对万善乡卫生院的整体工作给予了高度评价。
2011年和2013年，万善乡卫生院两次被评为全县尊师重教先进单位，迄今已多次受到各级表彰。（马怀超）
原载城市信报2013年10月25日D18版
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