今天财政部网站上发布了新的会计黑名单管理细则，我想说黑名单一定要有正确认识的，一旦进了黑名单基本上意味着职业生涯断送掉了，试问哪家企业愿意用被税务局盯上的人？哪家企业敢用能被税务局盯上的人？估计以后聘用会计，第一步不是验证学历和证书而是有没有进黑名单！
财税职业不容易，基本上是外忧内患，外面有黑名单罩顶，内部有各路神仙激烈竞争。做财务，太难了，做会计，更难啊。
去年的时候要从0-1组建一个财务团队。公司是创业公司A轮，人数80人左右，互联网业务，人数虽然不多，业务也简单，但是对财务的要求却不是只需要处理记账、报税那么容易。发了招聘信息，投递简历的比较多，合适的挺少。
其中有个40多岁的大姐，给我留下了深刻的印象。将近二十年的经验，都是在小公司里腾挪辗转，全盘账务很熟，但是除了全盘账务，业财融合方面的思路完全没有，更不要说财务分析这些稍微高阶一点的职能，显然是不够匹配的。面试的时候忐忐忑忑，像是被生活欺负了很久的人。我不欺负人，拒绝掉她也是于心不忍。但没办法，同样的工作内容交给一个年轻人去做，效率和效果有保障不说，团队管理也更简单和顺手。这也是为什么职场会有30岁铡刀论或者35岁铡刀论。到了一定的年龄，没有掌握一定的技能或者获取一定的经验，是注定要被年轻人淘汰的。但也不用为了年龄而感到漫无边际的沮丧或者有如山倒的恐惧。危机意识强的人会让自己始终保持在上升的轨道上，也许速度很慢，但不停下就是快，对这类人来说，30或者35，只是到了迈上一个台阶的时间阶段而已，从容不迫的等到，从容不迫的迈上去。
有另一个姑娘，年纪轻，简历上赫然写着上家从业时间刚满4个月。交流的时候发现思维发散的厉害，言语总是切不中重点，对于离职原因说的也是含含糊糊。放下基础素质不讲，一般而言，财务工作是比较忌讳稳定性差的，为什么我不知道，可能是大部分HR人员因为不懂财务也只能从就业稳定性等这种显而易见的指标上筛选人，也有人说是因为财务工作的特殊性，换人接手要转达的信息太多，容易信息失损，造成管理困难，我觉得这是内部管理无效的根本原因造成的，而不是人员更替。基础财务工作是磨损人的工作，日复一日的重复机械劳动，又容易与外界环境隔离，长久的稳定在这种环境里工作如同温水煮青蛙，最后就是怎么死的的都不知道。特别是那种公司业务三五年不变样，对财务人员的要求始终不变的。所以站在求职人员的立场上说，适度稳定才是最好的选择。长远看，是需要自己控制向上突破的节奏的。
顺势而为最容易，但不是所有人都能足够幸运正好在势头上，公司业务的发展，和同事之间的更替，也不是财务人员能够左右的了的。借势不成，就只能求助于自己。经验需要工作环境与个人互相成就，专业度却是自己可以100%的掌握在自己手中的。在什么时间完成什么专业上的突破，然后向外突围。我有个粉丝，据他老婆大人介绍，这位GG是高中毕业，自考本科，自考研究生，注会都已经快考完了，这位老婆大人的骄傲隔着屏幕我都能感觉出来。这说的是学习考证。证书是财税人的刚需。
大平台的竞争是激烈的，除了四大人员是首选以外，筛选人也是证书先行。财务的复杂性在这种环境里才能体现出来，也只有在这种环境里，才能养人：开阔眼界、提升认知、有机会接触小企业里接触不到的各种财务细分和了解综合复杂的全盘财务工作。只有当你经手的工作创造的价值数以万计、百万计、千万计、亿元级别，才有可能让你的收入从2000抬步到20000甚至更多，资本家心里的算盘那是比谁都要打的响的。这种工作也很多，大把的财务也在领着5w+的高薪。但是对于个体来说，每个人面临的选择却是如此稀少，少到不用了解外面的世界有多大，只需要抓住眼前的时间和机会就可以，一步一个脚印的走在希望的路上，未来就一定会比80%的人强。
有新的机会一定要去尝试。一成不变的生活容易陷入懈怠，新鲜的环境刺激催人上进。是不是感觉被骗了？这里没有秘诀，其实只是脚踏实地，一切向专业看齐。
最后一个月别放弃，考证是刚需坚持下去就是胜利，用思维导图省时省力：费曼导图@CPA思维导图2019年各科集合版链接（20190923版）
联系客服
