10个有关流程管理价值与企业生存策略的问题

无论你从事任何职业，定期重复拷问一些本领域的本质问题是有价值的。

你有多直面问题，你就能有多精进。

你有多客观认识一个工具，你就能多极致地运用它。

反之，你就会看似无意实则有心的误解和误用它。

直播将回答以下几个问题：

1. 流程管理是企业运营必需品吗？

2. 企业没有流程管理职能会怎样？

3. 流程管理职能的竞合者是谁？

4. 流程管理职能与竞合者的差异化优劣势是什么？

5. 流程管理的独特的价值是什么？

6.流程人常见的作死动作有哪些？

7. 为何有一些企业流程管理会被边缘化？

8. 流程管理部门放在哪个位置生存能力强？

9. 流程管理职能生存策略是什么？

10.流程人如何思考自己的职业规划？

我们每个人都在实践的路上，

社会环境、行业、企业、业务、管理都在进化，

我们需谦卑思考，躬身实践，自我突破，努力前行！