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2022.12.23 广东
不知道你有什么启发?
实际上,管理天生就是一个需要组合拳才能生效的工具,但是专业却喜欢深挖,构建专业深井体现专业性,但却容易让职场人陷入一个误区,那就是聚焦专业,而非业务运营改善,混淆工具和目的。
我个人的实践是,企业 80%的运营问题,只需要各专业 20 的通用知识。
专业人当然需要专业精神,因为有一些问题的确需要更专业、更复杂的方法去解决,但大部分职场人同时应该平衡管理知识的广度,否则你的路会越来越窄。
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