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2020.03.11
1.手表定理—统一管理,目标明确2.汤普林定理—用共同愿景指引管理方向3.吉格勒定理—站的高才能望的远,设立目标“诱惑”员工4.参与效应—让员工觉得自己是主人翁5.零和游戏原理—让员工看到自己的工作成果,实现双赢6.皮京顿定理—知道自己做什么并树立足够的信心
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