著文源于心，推敲见真章。笔者先后在国企、民企、国家部委、中央机关长期从事文字工作，希望通过实实在在的干货分享，与志同道合者交流互鉴、取长补短、共同进步，欢迎持续关注“公文姓公”。
今天，我们在这里隆重召开第一季度生产经营管理调度会，主要目的就是回顾总结第一季度的各项工作，研究分析当前各项事业发展面临的新形势、新情况，安排部署第二季度及今后的各项工作任务，动员和带领全体干部员工团结一心、共谋发展，以攻坚克难的扎实举措，争先创优的实际行动，努力推动公司各项事业不断实现健康快速发展。
下面，根据公司董事会研究的意见，我就第一季度的主要工作和下一步的工作安排及部署，讲以下几个方面的意见：
一、第一季度取得的主要工作成绩和重点抓好的几项工作
（一）狠抓生产经营建设，专业化公司运行态势良好
（二）加大企业管理改革力度，企业运行机制更加科学合理
（三）规范物资采购程序，供应管理机制更加健全
（四）深入抓好生产管理，质量效益显著提高
（五）以市场营销为龙头，实现了良好的销售态势
（六）深入抓好节能挖潜，实现降耗增效双丰收
（七）以技术研发为基础，自主创新能力进一步提升
（八）深入落实安全管理责任制，生产建设形势稳定有序
（九）招聘培训和优化调整并重，人力资源管理进一步优化
（十）强化企业文化建设，企业形象得到持续提升
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们在工作上、思想上、意识上、行动上还存在着一定的问题和不足之处，主要表现在：一是高素质专业技术人才、管理人才缺乏。二是个别单位和部门期间费用较高。三是工作效率有待于进一步提高。四是薪酬体系有待于进一步改革创新。五是员工技术操作等培训力度还需进一步加强。六是融资和上市工作力度还需进一步加大。七是个别领导干部廉洁自律意识有待进一步增强
同志们，在当前这种经济环境下，逆水行舟，不进则退，企业发展的任务依然任重而道远，这些问题和不足的存在已在一定程度上影响和制约了公司的健康快速发展。对此，各级领导干部和广大员工必须予以高度重视，认真反省、深入分析，并切实采取有效措施切实加以解决。
二、科学、客观、全面认清形势，进一步坚定推动企业实现平稳较快发展的决心和信心
（一）新冠肺炎疫情影响仍未见底
（二）面临的发展机遇前所未有
同志们，我们既要充分看到困难，也要坚定信心，充分看到发展面临的机遇和有利条件。只要我们坚定必胜信心，适应新形势、着眼新高度，扎实做好工作，我们就一定能够化危为机，就一定能够在金融危机条件下开拓出集团更加美好的明天。
三、深入贯彻落实新发展理念，努力实现各项事业平稳较快发展
（一）警钟长鸣，深入持续抓好安全生产管理工作
（二）科学发展，进一步抓好生产经营管理和各类项目建设
（三）自主创新，进一步提升企业核心竞争力
（四）以人为本，进一步加强人力资源管理机制建设
（五）多措并举，进一步做好物资采购和供应管理
（六）细化流程，进一步提升产品和工程质量
（七）发挥优势，进一步加大国际国内市场营销力度
（八）抢抓机遇，进一步加强上市融资和财务管理
（九）统筹规划，进一步做好节能降耗挖潜创效工作
（十）多重推进，进一步加强企业文化和企业形象建设
四、大力倡树五种作风，为推动实现平稳较快发展提供坚实的思想保障
（一）大力倡树勇于创新的作风，努力开创各项事业的新局面。
（二）大力倡树真抓实干的作风，努力在本职岗位上尽职尽责地工作
（三）大力倡树终身学习的作风，努力提高驾驭岗位的能力和水平
（四）大力倡树艰苦奋斗的作风，努力提高团队和个人的良好形象
（五）大力倡树廉洁自律的作风，努力营造干事创业的良好氛围
同志们，一年之计在于春。春天象征着勃勃生机和盎然活力，孕育着新的憧憬与希望。我相信，只要全体干部员工抢抓机遇、埋头苦干，同心同德、共克时艰，我们就一定能够实现平稳较快发展，就一定能够开创更加美好的明天！
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