从过完春节进入鼠年之后，华夏神州大地就没消停过。眼瞅着这半年都快过去了，疫情又出现了反复的苗头。因此这次疫情很多行业受到了严重的打击，例如航空、旅游、餐饮、线下培训等等。在我家门口关门大吉的饭馆有很多，我身边做培训彻底转行的也有不少。俗话说“老天饿不死瞎家雀（音：巧）”也有人说危机之后必定会有转机。这些话都没错，可现在究竟转机在哪里？我们普通人又能干些什么呢？
其实道理很简单，无论如何我们都不能缺少实事求是的分析。分析个人、分析大势、分析行业、分析城市每一个层次每一个环节都不可缺少。然后这些分析的基础是需求，个人需求、行业需求、大环境需求都息息相关。我们整合各个方面的信息，加以分析，综合自己的能力和资源，加以整合，最终就能得出可行的结论。
我有一个健身房的会籍顾问，自从疫情以来健身房停业之后就再也没有见过他。有一天我在菜鸟的快递点见到了他，他正在忙着搬运快递。等他搬完我我们聊了聊，他在疫情一开始就在另外的小区开了两个快递的驿站，并且买了一辆厢式货车承包了这附近所有驿站的快递中转业务。我不得不说，他的魄力、反应速度、吃苦能力都是我所望尘莫及的。但是他在我的夸奖后只回了一句话，说“我得吃饭啊。”
这是一个典型案例，这位我的会籍顾问小哥拥有着无与伦比的睿智和果敢，充分的分析了当前的形势和自身的条件，并且迅速行动，买车、租房、签约等动作一气呵成。也许有的人说这样的案例太多片面，但是在疫情期间，我们个人来说能做的事情真就屈指可数，能够快速反应已经是超越很多普通人了。那么在于不同行业的人就要有不同的分析。
旅游业在这次疫情中损失巨大，无论是旅行社还是景区。景区可能还好一些，山山水水的都在那摆着，也不会像扇贝一样跑了，只要恢复了就还会有人去。但是旅行社就比较惨了，空消耗着运营成本而无法开通跨省的线路。同样不同的地域、不同的自身条件也会催生出一些新的模式，也许是提升服务水平的深度游；也许是改成自驾模式。但是绝对不是一样的变换方法，有自然景观依托的地区是一个样，有人文景观底蕴的应该又是一个样，可以全区域的联合，共享资源。具体执行却需要各地进行详细的调查，市场情况和城市政策都有很多差别。
也有的人跟我说，新型制造业和高科技农业会有很大的发展，毕竟现在全民都在做微商，那么新的工业产品和干净的农产品一定会有很好的销路的。我的个人建议是，大资金的投入农业和新技术工业并不是不可以，但就要更仔细的研究城市和行业了，光伏和石墨烯都闹了一阵，可真正的普及应用还存在着很多事情需要解决。城市的号召力决定了企业能否招揽来需要的人才，如果某城市的高考录取分数明显低于其它地方。那么即便这个城市的同类岗位薪水低于其它地方，那么某些看重于未来子女教育的人才就会侧重这样的地方。
那么疫情过后什么产业会更加发展呢？其实大家可以看到，服务业依然会越来越蓬勃向上的，很多人们会越来越不出门，各类上门服务就会雨后春笋一样。线上的医疗搭配上个人终端系统的应用我想前景会很广阔，甚至说人工智能的养老院如果出现了，我想也不应该特别惊讶。
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