3月28日，公司领导组织我们部分员工参观了AH公司。
AH之行，我们每个人都有自己独特的收获。所谓仁者见仁，智者见智。对于我们在AH公司所看到的一切，剖析的角度不同，得到的收获也必然有别。无论是站在员工的角度，还是站在公司的角度，无论是着眼于大处的思考，还是着眼于细处的感想，只要敢于直陈自己的所见所想，积极表达自己的观点，就是对公司企业文化建设的一种推动。应该说，只要我们不虚此行，那么公司就不虚此举。
不能不说，AH公司可谓是诸多民营企业的典范之一。无论是在管理上，还是在社会责任的担当上，它为千千万万的民营企业树立了一个正面的标杆，也给现代国有企业的企业文化建设提供了重要的参考。
员工是公司所有相关方中最重要的部分。归根结底，一个公司的企业文化是员工工作行为与生活行为的综合体现。AH公司给我最重要的启发，不是公司的制度有多么完善，也不是员工的综合素质有多么优秀，而是公司与员工二者间关系的高度和谐。这种和谐建立于公司与员工彼此间的理解与支持。公司为员工提供一个良好的平台与工作环境，同时，员工又依靠自身的能力不断提升公司的平台，不断维持与优化自身的工作环境。
公司的效益也好，公司的发展也好，都是员工的行为结果，失去了员工，公司就失去了存在的基本要素。公司的企业文化是员工成就自我的文化环境。员工是奉献者，但同时也是工作与生活的需求者。任何公司的发展，如果只讲员工奉献而忽视员工的需求，最终都只能是一厢情愿的千年梦想。培养员工，激励员工，关爱员工，回报员工，积极解决员工实际困难，排除员工后顾之忧，应该成为企业文化的核心内容。
公司的强大与发展固然离不开员工的努力，而员工的幸福也不可能离开公司而独立存在。公司是员工赖以建立幸福家庭生活的重要条件。脱离公司的发展谈员工的幸福，无异于离婚后的夫妻谈孩子的快乐。员工只有在公司提供的基本平台上，积极认同并融入公司的核心价值观，一步一步去共同完成公司的使命，实现公司的战略目标，才能最终成就自我的人生理想，成就自身的家庭幸福。公司是个大家庭。公司越大，员工越多，各种问题可能也就越多。透过AH公司整洁、干净的现场环境，我们可以看到，和谐的工作与生活环境并非一定来源于多么完善的管理制度，而是来源于员工高度的自律性、自觉性，来源于员工对自己与他人工作成果的珍惜与尊重，来源于公司大环境给员工带来的荣誉。良好的企业文化永远是良好的团体习惯的结果，是良好的大环境意识的体现。企业文化不是公司制度体系的体现，而是员工整体素质的反映。在公司这个大家庭里，需要优良的兄弟姐妹意识，需要优良的长幼意识，需要优良的团体意识。
良好企业文化的建成，不是上下级驱动的结果，而是良好的习惯与理念驱动的结果，是同事间相互尊重和彼此体谅的结果，是各个部门、各个岗位、各个环节和谐融合的结果，是全体员工个体工作行为与生活行为相互磨合、相互提高的结果。员工，是企业文化的建设者、成就者，最终又是企业文化的受益者。企业需要树立员工标杆，但企业文化绝对不是个人英雄主义，而是一个企业的整体文化平台。在企业文化中，人人是建设者，人人都是受益者。最终，公司的利益在员工的受益中得到重要体现，又在员工受益后更好的工作中得以提升。
企业文化建设并没有那么抽象，也并非要求我们一开始就建立很多很高的标准。作为员工来说，我们在公司的企业文化建设中要做的工作都很具体。就像AH公司一样，只需要从宿舍文化做起，从餐饮文化做起，从岗位工作做起，从卫生做起。打扫好自己的岗位卫生、宿舍卫生，整理好自己的劳动工具与劳护用品，整理好你的办公桌，清理好你的床上用品，整理好你的衣服，见到同事问句好，给一个微笑，点一下头，必要时帮一把手，见到好人好事宣扬一下，遇到烦人的事包容一下，多引导，少指责，业余时间多学习，提高一下知识水平，不会的多问一下，有经验的多推介一下，按时上下班，严格遵守公司的劳动纪律与安全操作规程，如此等等，都是些很简单的事，也是些很细微的事。做到了，做好了，工作环境与生活环境便变好了，心情也便舒畅了。心情舒畅了，工作效率与工作质量提高了，公司效益也会得到提升。反过来，公司的效益好了，便该提高员工福利，优化员工的生活环境与工作环境。公司作为企业文化建设的主导者，除了要引导员工参与建设公司良好的企业文化之外，要为员工提供必要的硬件与软件设施，为员工提供足够的学习平台，提供适宜的展示自我风采的平台，为员工提供合理的成就自我的通道，为员工提供展示荣誉的机会，用适当的方式激励员工不断发展自我，鼓励员工不断进步，鼓励员工为公司的企业文化建设与优化添砖加瓦，要包容员工无意的过失、要引导员工树立正确的人生观、价值观，帮助员工进步，激励员工家属的学习与进步。关心员工家属是公司企业文化的一种重要体现，所谓爱屋及乌，对员工家属的淡漠，无异于是对员工的淡漠，无异于是抹黑公司的企业文化。
通读本次去AH公司参观的人员回来后提交的学习心得与感想，我们不难发现，大家对比AH公司与我们HL公司的现况，用不同的描述方式道出了自己的心声。在大家的心声中，有对AH公司良好环境的向往，也有对公司一些现况的改进建议，更有对公司美好前景的展望。我相信，公司每一个员工心目中都有建设好公司企业文化的美好凤愿。作为公司的各级管理者，我们要采取适宜的方式和通过适宜的途径将员工的美好愿望融合起来，让大家心心相通，肝胆相照，群策群力建设好公司的企业文化，共同打造和优化公司灵魂，为公司的做强、做大创造一个优良的企业文化环境。
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