怎样才能做好一名中层领导？

想要当好一名中层领导，当然是与员工人缘关系越好，工作执行能力越强越好，那样就会越讨领导喜欢，领导把所有的工作任务交给中层领导，他都能马上按照领导的要求准确不误的按时完成，既不忙中出乱，又能让领导觉得稳妥放心，就好比领导的左膀右臂一样的用着顺手，那就几乎完美了。

可是说出来容易做起来难，毕竟要做到这些需要高超的沟通能力，还要具备良好的动员员工的本领，比如像负责生产的车间主任等工作便是如此，绝对不是随便人都能轻松胜任的。他们通常要具备比较强的人际关系的沟通能力来保持良好的生产力，最好还要具备一定的专业技能水平来保证在实际工作中不出现失误，才能很好的提升工作执行能力。

当然能有一定的语言组织能力就更好了，知道什么能说什么不能说，懂得保守秘密说话又好听，还能有独立组织员工们学习和开会的能力的中层领导，一定会让那些老板和大领导们有种求之若渴的感觉。对此，大家怎么看呢？