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近年来，在市委的正确领导和省委党校的业务指导和帮助下，莱芜市委党校坚持正确的办学方向，不断加强自身建设，办学水平稳步提高。莱芜市委党校以教学为中心，全面建设党校，已连续7年被命名为省级文明单位，连续8年保持了市级文明单位荣誉称号，庭院绿化先进单位、年度考核实绩突出单位、双拥工作先进单位等几十项荣誉称号。在办学过程中，莱芜党校始终把行政后勤工作作为一项重要工作抓在手上，为教学、科研等提供了有力保障。 一、党委班子团结协作，坚强有力，对行政后勤工作高度重视 校党委十分重视加强领导班子自身建设，认真遵守《党委会议事规则》，坚持民主集中制，重大问题集体研究，清正廉洁，公道正派，团结协作，班子形象好，有凝聚力、有战斗力。校党委对行政后勤工作高度重视，定期或不定期召开党委会议，研究部署行政后勤工作，遇到问题，随时研究解决。为充分调动职工积极性，从2002年开始，在行政后勤人员中实行了“行政后勤工作人员竞争上岗”制度，有力地增强了教职工的责任感，调动了职工的工作积极性。 二、建立健全各项行政后勤工作制度，办事制度化，操作规范化 行政后勤工作大多是服务性工作，事情繁杂，涉及面广，如果没有健全的制度作保证，不但工作做不好，还可能引发许多矛盾，影响职工积极性。因此，党校一直把制度建设作为行政后勤工作的一个重点， 2002年，制定编印了《行政后勤规章制度汇编》以及行政处室工作制度，分为“职责篇”、“制度规定篇”、“规范篇”、“其他”四篇，共收入132项制度规定，2500余条款；随着形势发展和任务变化，近年又对有关制度规定进行了修订，补充职责、制度、规定11项120余条款。这些制度规定的不断完善，使党校行政后勤工作基本达到了办事有章法，事事有规范，逐步走上了制度化、规范化轨道。 三、开源节流，实行科学化、标准化的物业管理 学员公寓、学员餐厅、校园绿化、卫生保洁、安全保卫等各项物业管理工作，涉及到党校办学质量、办学水平和党校的整体社会形象，是一项长期的、重要的工作。学校坚持开源节流，逐步探索出了一条科学化、标准化的物业管理路子。一是对学员公寓、学员餐厅等实行社会化管理，吸引校外有专业能力和丰富经验的企业家参与管理，既提高了服务水平，发挥了资产效益，又节省了人力资源，增加了创收。二是对校园绿化、卫生保洁、安全保卫、党校书店等实行内部职工承包管理，由未竞争上岗人员根据个人选择，分别竞标，党校为此成立专门的考核委员会，严格制定工作目标和考核标准，定期不定期检查打分，考核结果与承包管理的经济利益挂钩。这些措施，既节约了开支，又提高了承包人的积极性和自觉性，初步形成了人人有管理意识，人人参与管理的良好局面。三是发挥党校场地、设施和师资优势，举办计划外干部培训班、出租多余房屋、承接开会等，每年创收100多万元。四是实行专项办公用品采购制度，凡一次1000元以上的采购，均实行招标，货比三家，以质高价廉取胜。 四、强化作风纪律整顿，提高行政后勤人员的服务意识 行政后勤人员的作风纪律如何，将直接影响到整个行政后勤工作的服务质量和服务水平。因此，学校特别注重从加强学习，开展作风纪律整顿入手，来提高行政后勤人员的服务意识。每年在春秋两季开学典礼之前，分别组织两次集中学习和整顿活动，建立了《作风纪律整顿学习专栏》，每半年出版一期，每人必须写出一篇学习心得或体会文章。通过学习和作风纪律整顿，行政后勤人员进一步提高了思想认识，强化了服务意识，规范了服务程序，激活了做好各项工作的积极性和创造性。 五、服从大局，服务大局，为党校教学、科研提供优质服务 党校是培养党政干部的基地，发挥着“三个阵地、一个熔炉”的“不可替代”的作用，党校的大局就是搞好教学和科研，努力培养高素质的干部队伍。行政后勤工作，必须服从大局，服务大局。莱芜党校十分注重引导行政后勤人员，正确认识和处理教学、科研与行政后勤之间的关系，让大家充分认识到：教学是中心，科研是基础，行政后勤是保障。为此，对行政后勤人员提出了明确要求，要“学习理论，提高素质；努力工作，全面保障”。同时，喊出了一个响亮的口号：“服务工作无小事，要立即办、办得好！”。总务处提出了服务“六字方针”，即热情、周到、高效。在这些实际工作中，党校后勤人员以自己的实际工作，赢得了领导和教职工的好评，在历年的民主测评中，行政后勤工作的满意率都高达95%以上，被称为不上讲台的老师。 六、加大投入，科学规划，合理安排，加强基础设施建设 莱芜市委党校担负着市区两级党校的职能，培训对象从县级到农村支部书记，培训规模大，为适应扩大办学规模，提高服务水平的要求，近两年，学校在市委、市政府的支持下，投资1580万元，改善了党校的基础设施和办学条件，使市委党校的办学规模和办学水平又上了一个新的档次。一是投资600万元，建设了党校培训服务中心，建筑面积达8800平方米，为扩大办学规模打下了良好基础。二是投资800万元，对学员餐厅、学员公寓进行了改造，改造后的餐厅和公寓按星级标准设计，增加了大厅、电梯，并启用了500人的会议室，能同时容纳500人就餐，260人住宿，大大改善了党校的办学条件，提高了服务水平。三是投资120万元，建立完善了电教中心，建立了远程教学网，建立了8个电教室，三个多媒体教室和一个演播室。四是投资60万元，增加了办公教学设备，所有专兼职教师人手一台电脑，所有办公室和部分教室安装了单体空调，同时，对校园绿化进行了改造。 七、主动争取市委市政府的支持，加强与各有关部门的协调，形成全社会办好党校的合力 市领导的支持是办好党校的前提。因此，学校严格坚持向市领导汇报制度，主动争取市委市政府领导的支持，每年至少两次向市委常委会汇报党校工作，市委常委会议每年至少两次专题研究党校工作，遇有重大问题，随时向市领导汇报。在市委的高度重视和支持下，学校加强和市委组织部、宣传部、市人事局、财政局的联系和协调，特别是加强与财政部门的协调，认真做好年度预算，争取市财政的全面支援。有力地保障了党校各项工作的开展。市委、市政府、组织、宣传、人事、财政各部门形成了合力办党校的良好局面，为促进党校事业发展创造了有利条件。
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