薯都交易市场

辗转多个行业难了土豆情缘 帮储助销用大爱回报乡亲父老
——访中国薯网线下销售副总经理任喜喜　　

中国薯网\张宇瑛

　　中国薯都乌兰察布市，有一个人的名字，大家耳熟能详。在马铃薯种植户心中，他既是可以亲切交流的朋友，更是遇到困难可以依托的靠山。他用行动践行了，十九世纪英国最伟大的作家狄更斯说的一句话：可以献上我的全身的事，决不献上一只手。
　　薯农心中，他是可以依赖的“亲人”；薯企同行眼中，他是好“折腾”的能人；同仁口中，他是经验丰富、消息灵通、执行给力的大哥。
正式与任喜喜结识，是在加入中国薯网团队后，以中国薯网成员的身份，开始交流探讨。从内蒙古国际农业博览会到中国（滕州）国际薯业博览会，任喜喜留给同仁的印象，就是总有接不完的电话，谈不完的业务。乌兰察布市当地薯农对市场行情困惑时，任喜喜就会及时把最新的全国各地马铃薯市场行情告诉薯农；遇到土豆销量不好时，任喜喜就会大包大揽承接回薯农卖不了的土豆，然后把钱送到薯农手中；遇到马铃薯市场价格出现波动，需要保守对待时，他的储窖又成了薯农的避风港。
　　笔者问，“忙到没有多少休息时间，生活不会感到辛苦吗？”任喜喜笑着说，“习惯了就适应了，适应了就不能离开了，如果有一天封闭所有的信息渠道、停下马铃薯销售，放下对薯农的帮助，会觉得生活缺少意义。”
　　如高尔基所言，你若要为你的意义而欢喜，就必须给这个世界以意义。永远愉快的给别人，少从别人那里拿取。
　　拓市场推种薯 助销帮储为薯农　
　 回想起，曾经在民丰薯业担任市场发展部经理的日子。任喜喜说，他和他的销售团队，走出内蒙古，将民丰薯业的种薯拓销到：广州、安徽、山东；商品薯销售到：武汉、上海、常州、苏州、重庆乃至广州。每到一个城市，就要经过一段时间对当地马铃薯市场摸查，然后逐步找准定位将自己马铃薯打入市场。
　　成功的路上总是布满荆棘，在开发常州市场时，任喜喜和他的销售团队，遭遇了很多至今难忘的危险。因为来自外乡出售外地的商品薯，他们的销售人员被当地称霸一方的黑恶势力用秤砣砸伤，还数次欺压将他们赶出市场。无奈之下，任喜喜转换了销售模式，在将民丰商品薯打入一个新城市时，开始从招代理商，建立直营店入手。这样风险逐渐缩小，凭借着马铃薯薯质优，再加上诚信服务一方市场的理念，很快，在任喜喜与团队开发过的市场中，民丰薯业的马铃薯商品薯渐渐脱颖而出，建立了良好的市场口碑。
　　现今，任喜喜离开了民丰薯业，但是曾经拓市场建立起的合作关系，仍旧保持着良好持续的发展态势。
　　2011年，乌兰察布马铃薯遭遇了严重的滞销。当年马铃薯种植面积1140多万亩，比上一年增加110万亩左右；产量1100多万吨，比上年增加260万吨。一个村十户九户都种土豆，加之周边地区马铃薯丰收和运输不畅等原因，造成了大面积马铃薯滞销的现象。就在这一年，全镇挖了三百多个地窖，但远远不够储存全部土豆，很多农户就在村边建起了简易窖。
　　一直密切关注马铃薯市场的任喜喜，和同学一起投资建了一个3000吨的储库，“11年农民的土豆囤积难销，没有储库，土豆就会面临烂掉。于是想着赶紧通过建储库，帮助农民渡过难关，建库的钱还是东拼西凑借来的。”任喜喜说。
　　2012年起，乌兰察布市利用农业部农产品产后初加工项目启动政策，大力推进马铃薯储藏设施建设，共建成马铃薯储藏设施2000座，新增储藏能力11万吨。马铃薯储藏设施的不断完善，缓解了马铃薯贮藏设施简陋、储藏能力不足带来的产后烂薯、集中上市和薯贱伤农问题。
　　2013年，在乌兰察布市商都县政府的大力扶持下，任喜喜与合作伙伴，建了一个5000吨的储库。他说，当时建库投资了110多万，商都县政府扶持补贴了20多万，我们内心特别感激政府的帮助。他说，政府给我们帮助了，我们也要尽自己最大的力量，帮助农民。
　　在这个可容纳5000吨马铃薯的储库内，任喜喜将10%空间，无偿提供给资金周转困难的马铃薯种植户。收费只针对马铃薯企业或者有规模的合作社。
　　个体团体齐凝聚 为马铃薯资源整合做前锋　　
2014年，任喜喜身上多了一份责任，正式加入以信息惠民、服务“三农”为宗旨，目前国内唯一以马铃薯全产业链为服务对象的专业性门户网站——中国薯网，成为中国薯网分管线下销售的副总。任喜喜希望通过薯网平台，为乌兰察布市以及全国各马铃薯产区农民，解决马铃薯滞销难题。
　　他说，今年薯网线下销售要做好两件事：第一，成立实地调研团队，实时跟进马铃薯种植到收获情况，提前把种植计划递交薯网平台。并在各基地建立直采集散中心，方便薯农直销或者送货给对方，帮助其做代理销售。第二，通过薯网平台，确定销售区域市场，为农民解决马铃薯滞销问题。这需要掌握强大的实质性资源和信息，以需求做计划生产，以销售定生产，以电子订单，发展现代化农业，解决供需问题。
　　坚守对马铃薯的挚爱 努力为马铃薯行业奉献全力　　
早在2010年，任喜喜联合十几户马铃薯种植户，成立了“内蒙古荣丰马铃薯专业合作社”。创建以来，始终秉承“发展现代农业、增加农民收入、解决流通问题”的企业理念，致力于以生产、储存、流通发展中国的现代农业事业新模式。如今，内蒙古荣丰马铃薯专业合作社已发展为种植、繁育、加工、仓储、物流、销售六大产业为主体的农业现代化企业，拥有社员1200余名、60多人的销售团队、6000余亩生产基地、25000吨仓储地窖（乌兰察布马铃薯电子交易平台指定交割仓库）和先进的电子销售与物流信息化平台（每日收集发布全国各地的马铃薯产销信息）。
　　2012年，任喜喜研发了马铃薯地头移动式输送带，采用液压式可升降系统。他说，过去农民收获土豆时，都要靠人工扛送装车，既费人力又耗费人工钱。所以，他想着研发这样一个输送机，算下来运一吨省15块，一车省600块钱。这一设计，无疑收到农户的追捧。
　　目前，希森马铃薯业、正丰薯业、嘉恒农业等公司，以及农业合作社及大户，都在使用任喜喜研发的马铃薯移动输送机。
　　任喜喜说，马铃薯种的多，储的好，还要考虑卖的出。土豆滞销不仅是因为市场出现了饱和，而是因为信息不对称、运输不得力、销售渠道不畅等原因造成的。只要产量稍有上升，便会出现滞销的局面。未来，他还会继续种植马铃薯，继续帮助遇到销售难题的农民销售、储存马铃薯。
　　通过中国薯网专业全面的信息服务平台，以及旗下提供免费网上交易的“乐薯商城”商城，致力为马铃薯产、供、销、物流、仓储各环节创造便捷的交易渠道，对种植户、加工企业、消费者、商家以及马铃薯产区经济发展做出贡献。