无题的感慨
无题的感慨
散文
文：刘振科
图源：堆糖
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昨天，在媒体上看到一起近二十人的一个小公司几乎全军覆没的经济违纪犯罪案件，包括刚入职没几年的年轻员工亦未能幸免，令人痛心。因为不管错大错小，这个污点是无论如何都无法从这些二三十岁的年轻人身上抹掉了。
痛惜之余，昨晚想到了两点写了下来，今天还是没忍住拿出来“晒”一下，静听各位师友批驳指正。
一是关于下属犯错单位负责人的责任问题。记得刚参加工作的一九九四年，父亲领着我来到参工单位，认真地对当时在任的一领导说：“孩子就交给你了，多多管教吧！”今天再细想这句话的含义，感慨颇深。
作为一个单位的领导，手下有几十个或成百上千个属下。尤其针对思想活跃个性凸显的青工，该怎样去引领、教育和管束，这是如何理解职责，如何树立正确工作观的问题。在确保自己“平安”的同时，要像“家长”和“校长”一样去看护好大家少出错、不犯大错，这是一种对下属必需的保护和管理，也是作为单位领导人的责任和义务。
想到的第二点是制度牢笼的问题。在《制度的笼子》一书中，说制度是人们“生存的土壤、呼吸的空气和行动的边界”。制度之要在于精细，一项好的制度应细实，要从细微之处入手，从一点一滴深入，对症下药、有的放矢；制度之威在于要有实效，要做到制度面前人人平等，执行制度没有例外，不能留有“暗门”和“天窗”。
平时我们所说的不敢腐、不能腐、不想腐，这是三个层次角度也好，三道预防防线也罢，这“不想腐”是本源前提。可做到这一点最易，也是最难的，人心隔肚皮嘛！而鲜活的案例警示大家“不敢腐”， 这是画的大棒在大家面前挥舞、威慑和恫吓。真正有操作性的，应是科学严谨的制度流程和机制，并由此释放出来管理的力量确保的“不能腐”。
怎样才能做到“不能腐”？就是我们党员干部常挂嘴边、大会小会常做强调的“要扎紧制度的笼子”。这个“笼子”怎么扎才能有效，才能密不透风、不可攀越、牢不可催呢？窃以为不外乎以下三点：
一是笼子的疏密度，用稀疏的木棍铁棒扎的笼子虽坚固，但对牛有效，对猫鼠之类却无用，所谓“牛栏关猫”；二是牢笼的高度，不足够高的笼子对那些猫鼠小家伙儿和行动迟缓、弹跳不佳或还温顺的猪羊之类还行，但换了机灵弹跳好的袋鼠，那就是形同虚设了，当然，没有天窗是最保险；三是牢笼的材质，竹芘、铁棍和带电高强度的密实丝线都是材质，用啥不用啥决定了笼子的保险牢固程度。
当然，对笼子的日常修缮、加固和保养，更是必要。这也即是对制度流程和工作机制的不断补充完善。
嫁接一下，“笼子”的疏密、高矮和材质“三要素”，是否也可拿来注解理论之“木桶”呢？
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