超市失败案例

 

　　近年来超市虽然发展如火如荼，蒸蒸日上，但也有不少的超市倒闭了，超市失败案例也是比比皆是，那么超市失败的原因究竟有哪些呢，让我们看几个超市失败案例，吸收从中折射出来的经验。

　　超市失败案例之一：德州保龙仓

　　保龙仓这个曾经被誉为北园路上的“购物天堂”，前前后后在德州经营了7年之久，最终退出市场。保龙仓超市失败案例原因主要是单一低端的营销。

　　单一低端营销，是保龙仓超市失败的根本原因。保龙仓超市主要提供抵挡的比较便宜的商品，当时周围附近只有保龙仓一间比较大型的超市，但随着银座和德百这些综合商业性的入驻，改变了卖场业态，使保龙仓一下子陷入了困境。在如今零售业利润的减少下，开发多业态的商业模式，尽量满足消费者的多种消费需求，才是超市的出路。否则就会又多一个超市失败案例。

　　超市失败案例之二：美美百货

　　美美百货作为香港高端商业，与2007年6月30日在天津谢幕。美美百货作为经典的超市失败案例，有许多令商场人士值得深思的地方。

　　首先，是选址问题。美美百货位于南京路区域客流量大的地方，本来这个是地利，但对于美美这个奢侈品牌来说这却不能成为它的优势：来南京路消费的群体年龄主要在12-25岁之间，他们大多数经济能力基础没那么雄厚，对于高端品牌不怎么感冒。另外购买高端品牌的消费者通常都开私家车来购物，但是在南京路停车位却一位难求。

　　奢侈品市场尚不成熟，是美美超市失败的另一原因。天津奢侈品市场的发展得“不温不火”，其消费者消费习惯也和北京上海有所不同。虽然天津市的高端消费大很大的发展趋势，但是这需要时间。

　　超市失败案例不计其数，对于超市失败案例，我们只能吸取经验，取长补短。

　　

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