开头

述职报告一般分为两种情况，一种是纸面，一种是需要我们讲出来的。

但是，万变不离其宗。

我们都需要加上称谓，这样可以显得我们很懂礼貌的亚子。

之后，就是简单介绍一下情况，我是谁，什么岗位，目前处于什么情况，做一些简单的背景介绍，不需要太长，如果是书面的话大概在200字以内，演讲的话就控制在1分半钟之内。

工作回顾

1. 工作岗位及情况

实事求是地介绍就好

2. 工作完成情况及其分析

先把自己的所有工作内容，用简短的语言概括下来，之后再填充每一项的内容。

要明白自己的岗位需要自己现阶段完成的目标是什么，自己的完成情况是否达标，如果没有达标，是什么原因导致没有达标，把问题分析清楚。在此期间获得了什么样的经验。

如果达标了的话，总结一下达标的经验，自己哪里做得不够完美，还可以再加以改进。

自己有哪些优势，继续保持优势

自己有哪些不足，未来如何改进

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可以用PDCA进行之后的规划

P：计划目标（分析现状、定目标、找出问题关键、制定解决方案）；

D：执行（努力达成目标）；

C：检查（方案是否合适、目标是否达成）；

A：改善（问题总结，解决遗留问题、执行其他计划）。

对于这个岗位有什么建议，可以提一些创新点，为自己增加亮点

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述职报告的内容一定要实事求是，全面、真实、准确地反应岗位情况，对成绩和不足，不夸大也不缩小。

讲的时候，要注意语言要口语一些，多用短句子，避免表意不清楚的词语，适当使用语气词。

写的时候，注意要条理清楚、逐条写清楚。

如果需要做PPT，尽量不要使用长句子，句子尽量简短精炼。

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