偶然在朋友圈看到一朋友发的截图,好奇之下打开阅读,内容让老杨心理五味杂陈,大有“同是数字信息人,相逢何必曾相识”的感觉,特别是在高度不确定的当下,遥想当年曾经让人引以为傲的数字技能,以为“一技在手,可以走遍神州”,但在突发的疫情面前是那么的不堪一击,在年龄面前曾经的过往均为序章,为了提高大家的阅读体验,老杨将图片内的文字进行转换如下: 我48岁失业,失业前是某外企中国区IT总监。刚失业时不太在乎,休息了一个月才开始投简历,目标都是信息总监。但是很快发现投出去简历没有答复,诧异之余以为自己能力有欠缺,而且是离职再找工作,含金量下降。于是把目标降低,凡是信息经理 以上的都可以。然而,还是没回音。 时间过得很快,四、五个月过去了,春季用人高峰就要没了,而且,每个月还要还高额房贷,加上投资出了问题,储蓄已经不多了。此时只好放下身段,去找认识的猎头打听原因。开始他们也客气,只说高端岗位少之类的话,我穷追不舍,他们总算说了实话年龄太大了。此时我49岁,已经发出了将近2000份简历,职位包括信息总监、信息经理、流程优化 经理等IT岗位,但是都没有一个答复。 转折迹象出现在一次乱投简历,我投了一个MES 产品经理的岗位。这次通知我去面试了。虽然没有给offer,但是聊了两三个小时。谈话中我知道对方是一家软件公司,开发化工设备控制系统,因为最近MES系统升温,想跟我了解这个系统的前景。看来是免费做了一次业务咨询,他们感兴趣的是我对制造业的了解和对企业管理系统的知识积累。 让我认清自己是一次浙江在上海搞的人才引进会。一般这类人才引进会都是一家猎头公司出面组织,将浙江的客户都请来,搞一次集中面试。猎头公司事先通知了我,但是明确没有信息经理或者总监的职位。我反正也没事,就去转转。有一家上市的集团公司,面试的是HRD和总工程师。我开始说信息管理 岗位经历时,可以感到他们明显没有兴趣。但是谈到我曾经负责过自动化和ERP等项目,他们表现出了兴趣,并且立刻约我去他们城市进一步面试,他们安排酒店(四星级)和路费。长话短说,这又是一次业务咨询,集中在企业自动化、MES方面。 这两件事让我想到,作为信息总监或者经理我的年纪也许太大了,但是我有自己的特长。将过去的岗位能力分解后再组合,可以有新的优势被发现。例如,我工作经历十分丰富,对企业信息化的理解深,经历过多个行业,对电子装配、封装测试、LED、机械制造、塑料、模具等等行业的产品和制造技术熟悉,有系统规划和实施的经验等等。最后我给自己定位在企业信息化的顾问。 此时家里储蓄已经见底,又不舍得卖房子,如果下个月再没有收入,按揭就缴不出了。万般无奈,就厚着脸皮到熟悉的IT微信群中发了一份自己的简历。没想到当时就有两个回音,问我是否愿意去外地,以及期望薪资多少。经过两个回合面试,工作搞定了,某500强民企的甲方ERP实施顾问。 从那以后到现在,我在大型制造业民企做过ERP的实施顾问和MES的实施顾问,工作稳定,缓解了经济压力,也得到领导和同事的尊重。收入当然没有当总监时高,不过也不算低,也没有那时压力大,能按时下班,周末能享受天伦之乐。 我的经验就是,如果原来的职业道路走不通,就要勇于改变。改变前要剖析和重组自己的能力,建立自己新的优势,认准行业发展方向,精准切入。 疫情三年,让我们重新认识了什么是高度不确定,虽说数字化转型为大势所趋,不可逆转,但作为圈内人深知当前数字人面临着严峻的挑战与压力: 市场收缩,业务压缩,降本增效成为一个不得不面对的话题,信息部门缩编、人员优化、甚至部门被合并已是正常现象,因为在领导眼里信息部门属于成本投入部门,非收益部门,在降本增效的风暴中首当其冲; 这一切可以说是企业内卷的产物,尤其在当前,降本增效的风暴下没有最卷只有更卷,因此对于信息部门一切不切合实际的绩效考核随之产生,例如甚至让信息部门承担销售任务,这也是无奈之举; 企业生存为艰,是否还投入资金进行数字化转型建设,这需要企业领导人具有非凡的魄力,信息部门想要有所成就唯有数字化建设,但巧妇难为无米之炊,压力可想而知; 想必大部分的CIO和老杨同属一个年龄层,处于上奉高堂下养幼子的阶段,职业生涯处于一个尴尬的瓶颈期,在高度不确定面前来自工作与生活的压力可想而知; 我们或许都已习惯当前的工作生活,每天面对熟悉的工作环境,面对熟悉的领导、同事,或许还幻想发挥工匠精神,将行业进行到底,曾经的斗志或许随着年龄的增长被消耗殆尽,周而复始的安逸的平静的做着每一天既定的工作,但突然某天风暴来临时,还幻想着自己能突破天际、飞龙在天、“一个打十个”,然突然发现入场劵难以获取了,舞台没有了,风也没有了,观众更没有了,离开曾经的平台你会突然感觉世界一下子安静了,安静的让你难以适应,摸摸略秃的头顶、发福的肚皮,才恍然大悟,年龄到了! 不要以为自己实施了多少项目,懂得多少技术,就无可取代, 管理再进步,技术再升级,后浪在涌现,前浪能力需持续升级; 说个真实的故事吧,老杨身边的一个朋友,在某大企业工作了十几年,文职类,每天有忙不完的工作,看似工作很充实,很安稳,但今年突然某天被HR约谈,结果可想而知!他很茫然,很无奈,说自己离开公司不知道还能做什么,哪里还能接受自己,平时自己看似什么都做,工作内容什么都涉及,但实际并没有什么专业技能,不知道什么工作可以胜任,面对前途十分迷茫...........老杨听了很心酸很多人在职时以为自己很风光,很有能力,每天被众多厂商包围,被吹捧, 工匠精神固然重要,但数字人的职业生涯需要提早规划,个人能力需要持续储备,坦然接受改变,傲然迎接风雨,没有一个人可以在一个岗位上终其一生,你的履历可能会变为昨日的故事,重要的是你要有实力重新书写新的篇章。 既要能享受站在舞台的澎湃激昂,又要能忍受失去舞台的孤寂,要坦然接受角色的转换,因为在不确定的风暴下你没有选择,除非你有非一般的核心竞争力。 个人的核心竞争力如数字化转型一般,非一蹴而就,需要时间的积累,需要风雨的打磨,需要正确的方向做指引,更需要坚持。 数字人的核心竞争力,在于自身综合实力,而非技术能力;往期内容回顾:
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