3月4日，董明珠又开骂了：“我从来不认为买一个技术，能让一个企业成长壮大。一个企业如果是一个小偷，它永远只能是小偷，不可能当领导，因为它没有多大的胸怀，没有高瞻远瞩的思想，只能逐利而行。”
所有人都知道，被骂的人是谁，因为董明珠一直骂的都是美的，他们两个都在家电行业，很难说谁是龙头老大，既生瑜何生亮？口水自然不少，为什么往往是董明珠开口骂的多而美的回应很少？
这两家企业来，子淳都去上过课程，嗯，最早的时候是到美的上课，先是芜湖，再是广州佛山不远的北滘镇，后来在合肥、无锡等地；2011年前我给山东格力去讲课，走廊里挂着朱江洪的大幅照片和题字，有一个课间的小青蛙游戏，看着容易，其实很难，但格力的中层干部们完成得非常快，一气呵成，这个最短用时纪录在我目前的所有学员中还没有被打破。总的感觉，两个企业的风格是很不同的。
首先来看铁娘子为什么经常对美的发飙？
A底气，因为格力非常注重研发设计，专注空调，就研发科技实力来说，格力强于美的，所以格力有个广告词：掌握核心科技，这句话可不是白说的！
B脾气，因为董明珠从一个普通销售员，逐步做到销售负责人，朱江洪退休后接掌董事长，有实力有底气，有本事有脾气，很火爆直来直去。那美的不一样，美的创始人何董属于隐仙级别的大神，基本上公司一年都不怎么去，每个礼拜必然会去打高尔夫球，美的少东家何剑波专注投资方面，他们早就交棒给职业经理人方洪波，方的个性也是比较低调的，虽然身高1米8，还是属于埋头做实事的类型，一朝天子一朝臣，美的董事长和美的总经理，蛮像的！
C 风气,营销的需要，现在社会如果要靠金钱去砸广告的话，那广告费真的是不菲啊！那怎么办？事件营销，董是话题人物中的一姐，网红中的战斗机，一直走在风口上，为自家格力省了不少的银子，格力也没亏待她，2016年9月30报表显示董姐持股数为4429.85万股,占流通股比例为0.74%,排名无限售条件流通股股东第十位，最大的个人股东了，帮格力其实就是帮自己赚啊！大家在高铁看到的小松电饭煲，也是董姐亲自代言，为啥，省广告费呀！
为啥这个美的不回应呢！
1、中国有个俗话，好男不跟女斗，你无论是方洪波回应，还是梁老爷子回应，其实对公众感觉来说都不搭。秀才遇到兵，更何况是女兵呢。
2、面子没有里子重要。商场上拼的是实力啊，美的实力并不逊于格力，犯不着啊，你狠骂，我狠卖。一晚一度电，你越质疑我名声越响，因为公众从来不会守着电表看，即使看，没耐心不说，也看不懂啊！家里的电器，除了空调开着，电灯电视可能也开着，冰箱更是不能停啊，所以无法举证啊。
3、节奏。成功=拿握自己节奏+控制对手节奏，一定不要做对手希望你做的事，过分在乎外界只是因为内心的脆弱，美的如果认真就输了。董明珠占据道德高地，就希望你来应战。如果不迎战，只有一方叫得凶，吃瓜群众没多久也会回家洗洗睡了。孤阴不生独阳不长，等着冲击波慢慢消停下去，让子弹飞一会儿，借着董姐的名声和大吼大叫，美的身价也抬上去了，何乐而不为呢！双赢是不是？这两个企业有默契，老大和老二吵架，老三最苦了！
那这件事情对我们自己来说有什么样的启发意义呢？
1、关注目标坚守主业。很多时候，出发了好久，才发现我们忽略了为什么出发？生活中不仅仅是有苟且，还有希望和远方，然而我们会发现，在整个真正行进的过程中，苟且比比皆是，在无数烦扰中早就忘记“希望和远方”，所以日省吾身，自己的目标是什么，初心是什么，渴望是什么？……
2、内心坚定。董姐一路走来，非常的坚定，格力专注空调专注研发，现在进军汽车空调，和珠海银隆合作被拒，仍是痴心不改，自己掏钱出力，这种勇气和毅力，隔壁老王（首富）也佩服。比如有人骂：“你是头猪！”，如果你回骂：“你才是猪。”那惨了，一认真就输了！怎么办，笑笑，走人！很清楚自己干什么，没这闲工夫！
陈春花教授的一句话被广泛引用，就是“不确定的是环境，唯一确定的是自己”。陈教授认为在企业家精神里，有几个很重要的特质，可以让企业家拥有定力：
特质一：创新
特质二：韧性和坚持
特质三：学习力
特质四：诚信和担当
3、与时俱进。老一辈的人讲究低调，时代变迁，董姐这种“结果好骂得凶”的人成为爆款，语不惊人死不休，骂美的算啥？骂那个贼兮兮的姚振华，骂得他麻烦大大。
为董姐说句公道话，这哪是骂，时代急需的话语影响力啊！该出手就出手，该开嗓就开嗓，不会？没关系，来子淳的课堂，一教就会，活学活用！
（原创：周子淳，《企业家心智模式》教练，《话语影响力》训练导师，《要做CEO 先做培训师》作者，引用请注明出处）
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