最近，一家大型国企召开临时紧急会议“两金及现金流专题推进会”，其主要内容为：集团各分公司都要以“保生存”作为首要任务，牢固树立“现金为王”理念，加强风险控制管理，确保不出现资金链断裂的风险。账款能收早收，在合理合法的前提下，能晚付尽量晚付。现金流有这么紧张么？账款能收尽收，能晚付尽量晚付。如果大家都这样做，金钱还有流动吗？ “合理合法”这个前提如何把握？五湖散人967：他的这种搞法会导致上下游的所有资金链都收紧。作为全行业中的国企龙头，他的示范效应太大。大家都先款后货，整体链条的交易效率会全面下降。
穗He：大企业的对上下游这么搞 真的不地道。
马靖昊：现在经济下行，许多企业已经不讲武德，会计术语是“应付账款大增”。不过，谁又活该应收账款大涨呢？
清高渔夫：国有企业欠中小企业的钱，国务院有要求，前年整顿过一次，估计又回潮了。
VGRA68：国企已经有融资优势，现在应该严格限制应付账款比例。
zhzhyi2020：如果不从业务前段入手，仅仅靠所谓的现金流管控，尤其是能迟付就迟付，其实最终可能是搬走石头砸了自己的脚。
马靖昊：作为企业的销售人员，如果把东西销出去了，而钱拿不回来，那是送货员，也是送税员（作为销售收入，要交增值税和所得税），对企业的现金流危害极大。
alex在shanghai：企业往往没死在业务，而是死在现金。真理！
谦哥理查德：不让现金流动如何发展经济。
以恒YH22807：钱款早收晚付这招像是跟我们敬业集团李董学的。
其义义迷迷谁不知：所有企业都这么干，经济就完求了。
Chuby-2021：虽说没啥毛病，都这么做，但说出来感觉就不是那个味道了，一方面不给客户账期，同时却要求供应商延长账期。好事都占了。
lucyjiayou-：今年钢铁企业面临供需双弱的行情，企业成本远远高于市场价格，价格市场传导的作用也显得苍白无力。这些亏损就是实实在在看得见的亏损。国企能挺下去的信心和希望还是很大的，可怜的民营，接待和运营的资金成本非常高。
马靖昊：当前国企自身经营确实也面临较大困难，但最困难的还是产业链中下游、中小微企业。国有资本应发挥支撑引领作用，要加快清理拖欠中小企业账款，坚持应付尽付、应付快付，坚决杜绝恶意拖欠账款行为，全力稳链补链固链，助力中小企业纾困解难，促进协同发展。
DAZEXIN：国企央企这个时候应该能付就付。
马靖昊：是的！
松柏常青Frankin：到了国有资本发挥顶梁柱的关键时刻。
马靖昊：确实到了国有资本发挥顶梁柱的关键时刻，今年国资委迅速出台了助力中小企业纾困解难促进协同发展7个方面27条具体举措，比如房租“应免尽免、应免快免”、账款“应付尽付、应付快付”，等等。并要求中央企业有效发挥国有资本带动作用，积极采购中小企业优质产品和服务。可以说，中央的政策非常好，也非常及时，关键是要落实执行。最后，给大家讲个现金流的故事：一个游客路过一个小镇，他走进一家旅馆给了店主1000元现金，挑了一个房间，他上楼以后，店主拿这1000元给了对门的屠夫支付了这个月的肉钱；屠夫去养猪的农夫家里把欠的买猪款付清了，农夫还了饲料钱，饲料商贩还清了赌债，赌徒赶紧去旅馆还了房钱，这1000元又回到旅馆店主手里，可就在此时，游客下楼说房间不合适，拿钱走了；但是，全镇的债务都还清了！看完这个故事，请问有谁亏了吗？一个也不亏，没有这1000元现金，大家都还在相互持续的追债，后果不堪设想 ，可外地游客带来的1000元现金流动了一下，大家的债务就全部解决了。这就是资金流动让经济社会焕发了生机！股道虬髯客：这个经典的故事，说明了现代经济的本质。你可以把游客想成银行，银行不给这1000元钱，一个链条的人都得死。政府的职能是在一个链条的人在发生连环违约之前，赶紧采取措施，防止事件发生。天天向上20201101：重点是店主，一开始有应收和负债同时并存，所以形成资金闭环。实际上，旅客就是一个资金过桥的角色。马靖昊：从会计角度来看，你的应付就是他的应收，你的应收就是他的应付，如果大家都想占用别人的资金，那么很有可能也被别人占用你自己的资金，因此，还是要多讲点规矩，该还就要还，不然，该收也收不到。特别是在疫情的当下，靠着国企链条生存的小微企业，国企一定要尽量按时给人家结清应收账款，这样，也是为经济平稳运行作贡献。回到前面讨论的问题，你的意见呢？
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