这可能是关于长投最深的误解！

昨天的文章（长投和长投的差异，比人和猪都大）写了股权投资的几个分类：

（1）金融资产

（2）长投-对联营企业投资；

（3）长投-对合营企业投资；

（4）长投-对子公司投资

初学者对长投的一个最深的误解，

就是认为这个分类是完全按股权比例来的。

比如：

持股比例低于20%的，就是金融工具；

持股比例在20%-50%之间的，就是对联营企业投资；

持股比例在50%以上的，就是对子公司投资。

看到题干，直接咔咔咔一顿猛算，根据计算出来的持股比例开始套症状，oh不对，是套分类。

你以为做数学题呢？

我们会计学，是建立在理性基础上的艺术。

艺术，你懂吗？

只会算数字，说明你根本没入艺术的大门。

持股比例只是判断股权投资分类的依据之一，而不是唯一依据。

甚至可以认为，

持股比例只是表象，真正的核心是看对被投资单位重大经营活动的影响力：

是能提出重要建议，

还是能共同决策，

还是能直接一个人说了算。

一般来说，持股比例越高，能在董事会派的代表也越多，投票权越多，根据少数服从多数原则，能施加的影响力也越高。

但现实世界总有意外。

我们会计准则，不是只讨论一般情况的，二班三班四班五班的都要。

商业活动的翻译机，不是那么好当的。

有时候，

持股比例高，公司也拿你当冤大头；

持股比例低，公司也会把你奉为座上宾。

比如你持股25%，在董事会也派了几个人，但公司把你当空气，开董事会从来不通知你派的人，你派的人在董事会上发表的意见也总是无条件忽略或者否决，你就算想要个财务报表都难于上青天。

癞皮狗遭受的恶意和毒打都没你的多，此时，

你说你能施加重大影响，你自己信吗？

比如你只持股1%，但你是公司重要原材料的垄断性供应商，公司只要不听取你意见，你下一秒就能直接掐断原料供应，让公司生产经营活动陷入瘫痪，你派的董事来开会，董事长从脸上到眼睛里都泛着极致的笑意。

你说这家公司的股权对你来说只是个交易性金融资产，你的良心过得去吗？

都是成年人，再装就不礼貌了。

而为什么那么多人都觉得单凭股权比例就可以一举定乾坤呢？

因为好记，因为简单，因为朗朗上口。

你甚至只需要记住【20%】和【50%】两个数字，就可以直接得出分类。

哪像现在，要看董事会席位，要看表决权的采纳情况，要看对重大交易的影响度……

然而，商业社会不是非黑即白的数字游戏，

冰冷数字背后的博弈，才是真实的世界。

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