《资治通鉴》第24卷，汉纪十六
汉昭帝元平元年（丁未，公元前74年）
【原文】
癸巳，光召丞相、御史、将军、列侯、中二千石、大夫、博士会议未央宫。光曰：“昌邑王行昏乱，恐危社稷，如何？”群臣皆惊鄂失色，莫敢发言，但唯唯而已。
田延年前，离席按剑曰：“……今日之议，不得旋踵，群臣后应者，臣请剑斩之！”
光谢曰：“九卿责光是也！天下匈匈不安，光当受难。”于是议者皆叩头曰：“万姓之命，在于将军，唯大将军令！”
【译文】
癸巳，霍光召集丞相、御史、将军、列侯、中二千石、大夫、博士在未央宫开会。霍光说：“昌邑王德行昏乱，恐怕要危及社稷，该怎么办呢？“群臣听了都惊慌发愣，吓得面无人色，没人敢吭声，只是应承而不置可否。
田延年站起，离开坐席按剑四顾说：“……今天讨论的事情应该速决，不得再推脱延迟，群臣中如果有犹豫不决，迟迟才答应的，请允许我立刻用剑杀了他！”
霍光谢罪说：“九卿指责得没错！天下苍生得不到不安宁，我应当受到指责。”因此参与会议的人都叩头请求说：“天下百姓的安危，都系于将军一身，我们都将听从大将军的命令！”
【解析】
一、精心策划
废除皇帝是大事，搞不好身死族灭。
霍光和田延年不可能不知道这其中的巨大风险，两个人之所以在权臣面前配合默契，其实是在大家面前演了一个“双簧”，他们两个人早已经在私下商量好了。
通过在群臣面前展现出坚定的立场和行动，霍光和田延年实际上是在塑造一种不可抗拒的政治氛围，这能有效地减少反对声音、增加他们计划的支持度。
二、霍光为什么找群臣商量？
1.责任分摊
霍光邀请群臣共同商议废立之事，实际上是一种巧妙的责任分摊策略。通过让群臣参与决策，霍光不仅拉拢了群臣的支持，还将责任和风险进行了分摊。在这种情况下，如果计划成功，功劳可以共享；若有不测，责任也不会完全集中在霍光一人身上。这种策略减少了霍光个人行动的风险，同时增加了众人对决策的支持。
2.集体决策的心理战术
从心理层面来看，霍光此举也是一种有效的心理战术。当群臣作为决策的一部分时，他们个人的心理抵抗会减弱，从而更易接受并执行霍光的意图。同时，集体决策的过程也为群臣提供了相互之间的心理支持，形成了一种“同舟共济”的心态。这种心态在实施重大政治变革时尤为重要，能够增强群体的凝聚力和行动力。
三、权力打手
1.权力展示与威慑
通过田延年的行为——按剑四顾，威胁直接处决不服从的群臣——霍光实际上在使一种明确的权力展示。这种行为不仅表明霍光派系的决心和强势的立场，也是对任何反对声音的的威慑。
2.测试
田延年的做法也是一种对群臣忠诚度的测试。在这种高压的情境下，群臣被迫立即表态，这不仅迫使他们选择立场，同时也让霍光能够清晰地辨识出谁是支持者，谁可能是潜在的反对者或犹豫者。这对于后续的政治安排和权力结构的稳定化是极其重要的。
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