如果一个公司离职的都是真正有能力的人,留下的都是各方面都很一...

任何一个公司，主动离职的都是有点能力的人，而不敢离职选择留下的一般都是各方面表现一般的人。因为，有能力的人一般自信心比较强，从来没有饭碗之忧。而没能力的人，普遍缺乏自信，离开安乐窝以后，担心生存不下去。

有能力的员工离开的原因，那就是老板人品的问题。比如老板喜欢给员工画大饼，可是从来舍不得给员工加薪。或者是老板言而无信，朝令夕改，向员工承诺的待遇不予兑现。亦或是老板管理粗暴，喜欢骂人，都会让有能力的员工寒心，最终选择离职。

我认识一个老板，他的公司人员流失率很高，甚至从创业开始就跟着他的技术部长都选择离开他。为什么呢？因为他脾气不好，喜欢骂人。脾气一上来，不管三七二十一，连高管都骂，而且经常当着他们的下属骂。这种粗暴的管理，让公司的中高层领导难以忍受，所以核心部门的领导换了一茬又一茬。他的公司已经形成了一个恶性循环:人才留不住，庸才轰不走！

人才一般都是有点脾气的，这就需要企业领导者以一颗真诚之心对待他们。如果领导总是高高在上，盛气凌人，有能力的人是很难留住的。人家有能力，在哪儿都不愁饭碗，没必要在你的淫威下委曲求全！

另一个原因是企业环境不好。管理制度缺失，晋升制度不完善；管理层级混乱，拉帮结派严重，用人看关系而不是以绩效为导向；薪酬分配不合理，干多干少、干好干坏一个样；领导官僚主义严重，让人没有归属感。试想，优秀的人怎么会在这么一个乱糟糟的环境里浪费时间呢？

十多年前，一家民营改质企业，趁着当时市场形势好的时候，招了很多人，也挣了不少钱。但是这家企业没有形成适合自己的管理体系，管理层和中层多年没有调整，各部门的技术资源掌握在几个中层手里，他们拉帮结派，奉行圈子文化，严重排斥圈外人员。公司每年都会招揽一批青年学生，但是他们很少能进入到各部门的小圈子中，也得不到项目资源，头脑清醒的人就纷纷离开了。

十几年来，公司没有形成自己的技术储备，没有积累一定的过程资产，随着那些公司元老的逐渐老去，管理和技术都后继乏人，这家公司也只能清算卖掉了。

我的一个朋友已经跳槽离开的一家国企，本是一家科研技术单位，却官场文化盛行，党委书记兼总经理高高在上，一人独大；行政部经理居然成为企业的大管家，可以随意整治技术部门的负责人；人力资源部可以随意调减公司级专家的薪酬，只因专家部同意人力资源部经理的观点，惹恼了他；为了安排关系人，可以随意增设部门和岗位。朋友看不惯这些，就离开了，听说后来又有很多人跳槽离开。

怎么办的问题

如果你不幸到了这样的企业，该怎么办呢？

1、如果是一家民营企业，没有商量，赶紧离开。

2、如果是一家国企，你不妨先观察观察，静下心来蛰伏一段时间，学习充实自己。国企的上级单位是不允许下属企业一直这么混乱下去的，在适当的时候就会更换管理层，对企业进行一番整治。如果现有留下的人员的能力水平都不高，而你能够超过很多人，说不定就给自己等来了一个机会。