我曾经管过一位退居二线的领导。
2015年底，我们单位来了一位老同志，他姓张，时年52岁，是从某个县直单位的一把手退下来的。职务虽然显示是主任科员，说白了就是降为一般干部了。
由于我们办公室比较大，领导就安排老领导来我们股室上班。这位老领导刚从局长的职位上退下来，出于礼貌，大家都称呼他为张局长。
当时张局长听到我们这么称呼他时，他就跟我们说现在他已经不是局长了，不能再这么称呼他了。张局长还跟我们开玩笑说如果我们大家还称呼他为张局长，外面的人以为他是我们单位的局长就麻烦了，他让我们叫他做张哥。
称呼张哥为张局长，如果正好我们的局长也在旁边，就显得很尴尬了。但是假如张哥事先不跟我们这么说，我们就直接叫他做张哥，好像对他不尊重。好在张哥不是一个官迷，转换的角色很快。
十几年前我和张哥在乡镇一起工作过，那个乡镇既是农业大镇也是县里的工业大镇，张哥当时是镇长。而我当时是农业服务中心副主任， 主任是一个男的，之前是村干，由于工作表现突出，被破格录用为镇干部。
主任之前在企业站当站长，主管镇里的企业。
2002机构改革时，几个单位合并为农业服务中心。企业站的站长当农业服务中心主任，而我则当副主任，负责镇里的农业技术指导。
那时候我工作积极肯干，深得领导的喜欢，镇领导有意培养我成为分管农业的副镇长。但当时我女儿太小，老公工作性质，常年下工地，有时候一个月才回来一次。
分管农业副镇长工作压力非常大，需要经常加班，如果我去当副镇长，没办法照顾女儿了。
权衡利弊，我还是决定放弃了。
当时镇长听说我不愿意去当副镇长时 ，还替我感到可惜，叫我去他办公室做我的思想工作，但我还是坚持了自己的意见。
在2006年由于工作需要，我调到县直某个单位工作，2007年被提拔为股长。
我离开那个乡镇后不久，张哥就被提拔为镇党委书记，他当了几年的镇党委书记之后就调到县直某个单位当局长，期间换了几个单位，仍然还是局长。直到2015年年底，由于年纪大了，才降为主任科员的。
虽然张哥已经不是领导，但当了那么多年的局长，官威还在呢！
现在张哥到我们办公室工作，表面上我是他的领导，但我是一个小小的股长，谁敢安排他。
张哥来报道的第二天，他跟我说：“妹，哥跟你说老实话，哥来这里是养老的，不会再做事了。”
听到张哥这么说，我也回应说：“是啊，哥为革命工作了半辈子，哥应该好好休息，保养身体要紧。”
张哥的家离我们单位有3公里，但张哥为了锻炼身体，都是走路来上班的，一般在9点钟他才到办公室。到办公室他首先煮一壶养生茶，然后才打开电脑，打开电脑之后，他边喝茶边看电脑。
不管我们有多忙，张哥都是熟视无睹，好像跟他没有任何关系一样。
大家虽然很忙，忙得晕头转向，但从来不敢叫张哥帮忙做事。张哥每天上午11：30就洗杯子和养生壶，洗干净就关电脑回家了。
下午3：30分张哥才到办公室，然后重复上午的事，到下午5：30分就回家。
这个是张哥在我们单位上班时间的固定模式，有时候下雨，张哥懒得来上班，他就不来，也不会跟谁打招呼。
有一段时间我们工作非常忙，需要经常加班，张哥也不管，到点他就走人。
我们单位有清洁责任区，每周都要轮流去扫地，张哥虽然跟我们同组，但我们都不敢叫张哥。就连节假日值班，也没有哪个人敢安排张哥值班。
张哥虽然跟我们同在一个办公室上班，但同工不同酬，张哥是正科级，他是公务员，他每个月都有750元的车补，还有13个月的工资。
我们是事业编 ，这些待遇我们都没有的，张哥在我们单位是工资最高的，我们局长的工资都不够他高。
我们局长以前还是张哥的手下， 局长对张哥也是毕恭毕敬，张哥级别这么高，谁敢安排工作任务给他？谁敢管他？这个想都不用想。
我们单位每个人都有几户贫困户，这些都是包干到个人的，大家都要负责好自己的贫困户。
张哥一共帮扶5户贫困户，帮扶日期是从2016年开始的，那时候我正好被单位派去做驻村指导员，张哥把他那5户贫困户的台账资料全部都给我帮做。
我自己也有7户贫困户，而且村里的工作非常繁琐，当时张哥叫我帮忙时 ，我心里虽然很不乐意，但碍于情面，我还是帮忙了。
我驻村结束之后，张哥那几户贫困户的台账资料还是我继续做，我对他那几户贫困户掌握的情况比他自己还熟悉。
有时候碰上扶贫大督察 ，我还特意把张哥那几户贫困户的基本情况写出来，拿给他看 ，让他记住。
就在去年，我辞去了股长的职务，新上来的股长不管怎么忙，也从来不敢安排工作任务给张哥，因为大家都知道，张哥是来养老的，不是来做事的。
领导退居二线，虽然已经不再是领导，但官威还在，是不用管的， 也不能管，只要他不犯严重性的错误 ，你都拿他无可奈何。
领导退二线后，到别的部门去上班，是在养老，等着退休。他们当了那么多年的领导，比在位领导的级别还要大， 资格还要老，单位的领导也不会去管他们，该发的待遇财政照样会发。
因为他们当过多年的领导，大家一般都比较尊重他，至于上不上班，全看他心情，愿意来就来，不愿意就不来，没人管他，。
单位需要退居二线的那些领导在场的有以下3种情况：
1、开全体干部职工大会。
2、年底对单位领导班子的测评。需要填测评表 ，考核组来考核本单位领导时，需要跟干部谈话，了解局领导班子的情况。
3、年底干部评优。
这些是原则上的要求，需要全体干部职工必须参加。
说到底，领导退二线等于提前进入退休状态，拿工资不干活，这是众所周知的，实际上已经没有管理的必要。
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