我们这个世界最不缺的就是销售，做销售容易，做好销售难，在生活中，处处存在着销售，
如何组建一支虎狼团队
1、招聘合适的人才。如何才能识别人才呢，雨总采用实战的方法，比如，招一个策划师，他就应该懂策划。懂销售，脑子好使。“假如你是一家笔厂的推销员，不要叫我开口说话，把笔卖给我，不可强卖”。通过现场模拟，就可以知道一个人的真实水平。
在这里，雨总说了一段很经典的话：销售的核心是什么？直白说，就是首先要找到产品卖点，也就是能带给消费者的产品利益点，而且这个卖点要与其他竞品形成有效效益化。其次，找到客户的真正需求，将客户需求与产品卖点结合起来，以此打动消费者，销售即可成功。这段话我会用心去体会。
2、自身要有过硬的本领。组建一支虎狼团队的前提是，你自己得有本事，兵熊熊一个，将熊熊一窝，你自己都没本事的话如何让别人信服你呢，更不用提带团队了，所以当小黄以其人之道还治其人之身时，雨总拿出了自己的真本事，让手下的人有了信心，团队开始有了心气。
3、求财、求知识、求快乐。满足员工“三求”，便能带出一支虎狼之师。对于求财，雨总认为，只有干好自己的活，公司看到切实绩效，工资上调才有的谈。薪水是干出来的，不是要出来的。你干活表明是给老板打工，但本质是为自己干，钱永远赚不完，而在最短时间学到最多知识，才是王道！今后带着一身本事再谋职，还愁薪水与本事不匹配？现在没匹配，那是因为干得还不够出色。对于求知识，雨总请来高人指点，和同事一起学习，增长经验和知识，当同事们学到了切实有用的知识，谁还抱怨工作苦，因为大家都知道，学到身上的本事走到哪里都不会丢掉，所以人人如虎，个个争先。团队风气建设是“求快乐”，这一点很重要，虎狼团队难被外敌征服，但易败在内耗上。只有人际关系简单，所有人愉快工作，才能互助上进，从而避免尔虞我诈，勾心斗角。
只有这样，才能建立起一支真正的虎狼团队。有时候我会想，要是我能碰到像雨总这样的好领导，那该有多好啊。呵呵，明天继续。
716精神
李嘉诚曾说：“我17岁开始做推销，更加体会到挣钱不易和生活艰辛。人家做8小时，我就做16小时。”雨总也向李嘉诚的干活劲头致敬，一样也是从周一干到周一，每天苦干16小时，有时候我在心里不断的问自己，要我每天干16个小时，我能坚持下去么，而且还是每天都是如此，现在每天都是到点下班，从没想过要加班多学点东西，因此感到很惭愧。
一个人和团队想做点成绩出来，没吃苦的劲头是不可能的。雨总的716精神感染着团队里的每一个人，团队的正义之气正在形成，大家都拼命工作，仅仅不到两个月的时间，虎狼之师奉行的“716精神”和出众成绩，也慢慢从厂里到其他分公司里去了，最后传到了老板耳朵里。
不得不佩服雨总的管理能力确实有一手，管理团队除了正面鼓励打气，还要背后“严厉管束”，一张一弛，拿捏有度，才是管理王道。而且该轻松时就放松，逢年过节，同事生日、小小庆功会，雨总都会赠送小礼物或者掏钱请客，这时候大家一起吃饭喝酒，随便开玩笑，和大家打成一片，这样的团队才有活力，有成绩。
在雨总转正以后，张总送给他一本书“一万小时天才理论”，雨总读完后深有感触。任何领域的专家都要经过一万小时专心致志的联系才能成才。换言之，要想成为人才或天才，就要在长达10年的时间里，每天有效训练3小时，才有可能成功。而雨总推行的“716精神”和书中的理论刚好相符，所以对我们来说，薪水不是要出来的，是干出来的。做事绝不能偷奸耍滑，要多学习做事的方法和思路，不断积累工作经验。
雨总还告诉我们，要讲究平等利益交换，众人拾柴火焰高部门业绩显赫，领导是第一受益人，大家付出努力，所获的好处不仅是随领导升迁而前途大旺，更能学到一身文武艺，本事大涨，眼界大涨，身价看涨。所以利益均沾，好处共享，眼前就是一幅“我为人人，人人为我”的景象。
致《我把一切告诉你》
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