一、思想高度重视，组织领导得力。
首先，佛祖英明。佛祖经过反复论证，认为供暖改革是治理雾霾、节能环保、拯救苍生的最基本、最正确的道路，专门派观音菩萨到实地考察寻求调查供暖情况的人，经过严格筛选、考察、考评，最终选定合适人选（也就是我），体现了严谨、扎实的领导作风。
其次，唐王支持。唐王任人唯贤，不拘一格，体现了以民为本的科学发展思路和英明领导；善于从长远发展观出发，大胆启用新人，并且认我为“御弟”，充分表现出了对取经事业的大力支持。
再次，本人重视。自从和唐王一别，我就在思想上牢固树立改变供暖方式为人民、走到市场上拿到真实的供暖调查报佛恩的思想观念，高度重视这次任务。当初只身一人，就先后经历了集中供热、区域锅炉房、小烟囱、天气恶劣等困难，其中滋味是不可言喻的。但我在思想上从未放弃，因为只有取得了调查结果才可以拯救苍生，只有拿出调查数据才能改变供暖情况。为确保此供暖调查任务圆满完成，专门成立了由我挂帅，大徒弟孙悟空任组长，二徒弟猪八戒任副组长，三徒弟沙僧任成员的领导小组，加强了对此项调查工作的组织领导。
二、过程注重转变，结果力求实效。
受领供暖调查任务的最初，我就开始了从一个“当一天和尚撞一天钟”的小僧到一个取经人的转变。不但自己转变，也要让徒弟们、供暖方式转变。
大徒弟孙行者，生性刁蛮，出身荒山野岭，不识大体，有前科，曾大闹天宫，使玉帝不得安宁。在观音菩萨的直接领导下，我救他于五指山下，给他念我佛的经文，让他认识到错误的严重性，经过我的耐心说服教育和每天三十遍紧箍咒之后，就服服帖帖地留在了我的身边，并成为我的得力助手。
二徒弟猪八戒，曾为天篷元帅，生活作风有过问题，因调戏嫦娥被贬下界。我在高老庄收他为徒，给他讲空即色、色即空的道理，动之以情，晓之以理，使他有了很大转变。
三徒弟沙悟净，本是天上卷帘大将，因工作标准不高，摔坏玉帝酒杯，被贬流沙河，心中充满怨气。看在他把前边取经人都吃掉的份上收他为徒，使他从吃取经人的妖怪转变成一个取经人。
三、工作认真负责，坚持多措并举。
抱着未成佛要先有佛心的态度，在任何时候，任何情况下都以佛的行为来约束自己。我们这次改变燃煤锅炉采暖为电采暖其实只是冰山一角，更多的区域燃煤锅炉，自家小锅炉在我的一番苦口婆心的劝说下即将改造。我主要给他们讲道理，使他们明是非，知道电采暖的优势所在，电采暖温度可以自己调节，可分户，分室，分时供暖，能真正意义上的实现行为节能，同时实现分户计量。
四、做到遵纪守法，积极争取民心。
在供暖调查的路上所受到的钱、权、色的诱惑具体事例太多，不胜枚举。我能够牢记大唐党委、首长的指示要求，做到不为金钱、权力、女色所动。虽然说在供暖调查的路上没有金钱是万万不能的，可我仍坚持靠工作餐度日。后来又听说有人以我的名义擅自收受财物，可都是在我不知道的情况下进行的，我并不知情。如果让我发现是谁，我会从严处理。尤其是在某市，某市供暖办主任执意要嫁给我，并用让出供暖主任的厚禄诱惑我，但我始终牢记自己的职责使命，从严要求自己，推辞了他。
成绩只能代表过去，回顾几年来的供暖调查历程，还存在以下几点不足：一是思想上太单纯，领导水平有待进一步提高。有好几次因听供暖企业存在改造上的困难，而放弃。二是管理不够严格，精细化管理程度亟待加强。3名徒弟都有一些本事，经常一溜就是几十公里，供暖半径才10公里，管控难度比较大。尤其是悟空，八小时以外经常跑到网吧、酒吧找朋友聊天、叙旧，有时还酗酒。3名徒弟，途中还将不是节能建筑的项目，推荐使用电采暖，悟空不讲大局，不讲政治，导致百姓采暖电费过高，严重影响了僧民关系，破坏了电采暖人的良好形象。三是记性不够好，个人修养仍需要长期锻炼。
以上是我在供暖调查的几个方面，不能代表全部。我的成绩远远不止这一点。顺便说一点，在贫僧的指挥下，我们师徒4人广泛开展了为电采暖破解南方供暖问题，一路上赢得了群众的广泛赞誉。
汇报完毕，不足之处，请批评指正。
汇报人：唐三藏
六二六年十月二十三日
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