真正改变世界的新想法，它们一开始都很怪

“在你的行业里，有什么大多数人都不同意但你认为是对的观点？”这是奇绩创业营申请表里的问题，为什么奇绩很在意这一点，因为长期能长得非常大的创业公司，他们早期都长得很怪，并且创始人对一定对未来有非常独到的见解。

今天分享YC的创始人Paul Graham最近写的《crazy new ideas》，大家也能从中有所启发，如下：

如果我听到一个很疯狂、很奇怪的新想法，提出的人又恰好是一位理性思考的领域专家，我很难说出“这永远不会成功”之类的话，更是没法在公开场合这样讲。

任何研究过思想史的人，特别是研究过科学发展历史的人，都知道大的变革是怎样开始的：

一开始有人提出一个很疯狂的想法，大多数人都不予理会，甚至排斥，然后慢慢地这个疯狂的新想法就成为了主流。

事实上，大多数令人难以置信的想法，它们本身的确不可信，人们忽视它们是很正确的。但当它们是由领域内理性思考的专家提出来时，情况就不一样了。

如果提出大胆想法的人是理性思考的，那么他们知道这个想法听起来会令人难以置信。但他们仍然选择提出来，这说明他们知道一些你不知道的事。如果他们有深厚的专业领域知识，这可能就是它的来源。

新的想法总是很难被社会接受

通常情况下，当一个普通人提出奇怪的想法时，人们会觉得是因为他普通，所以他的想法奇怪。但是当一个理性的专家提出同样的想法时，同样的想法就会从“奇怪的”变成“令人兴奋的”，而且，越疯狂的想法（如果正确的话），产生的影响就越大，就像一个有效的市场体系。

疯狂的想法并不总是对的，但它们也不必都对。它们只需要是一个足够好的赌注——也就是说有足够高的预期价值。一般来说，如果你把赌注押在理性的领域专家提出的“疯狂”、“难以置信”的想法上，你的收益最终会是正的。

但是，人们倾向于排斥新想法，背后的原因是，每个人都太保守了。大众都被当前的“范式”束缚得太深（“范式”有点过度使用，但在此情况下它是合理的）。那些有新想法的人，他们一开始对待自己的想法也很保守，他们真正开始公开提出的时候，其实已经对这些信息进行了非常严格的推导。

如何回应这样大胆而疯狂的想法呢？一个明智的做法是向他们提出问题，而不是发表观点，因为这个想法背后有一个真正的谜团：为什么如此聪明理性的人会提出一个看起来如此错误的想法?是他们弄错了，还是你弄错了?答案肯定是其中之一。

如果你是那个错的人，这意味着你对世界的认知有漏洞，你应该弄清楚哪里出了错。但如果是他们错了，那就更有趣了，为什么领域内专家会得出这样的想法呢？背后的陷阱也值得你关注。

这个道理似乎很简单。但是很显然，并不是每个人都跟我一样害怕错过一个新的想法。为什么呢? 为什么大家要冒着迟早被指“愚蠢”的风险，而不愿意保留自己的评判呢？

其中一个原因是嫉妒。如果你提出了一个新想法并且成功了，你的名誉(也许还有财富)可能会有所增加。这种情况下，就会有人产生嫉妒，然后就本能地说：这个想法不对。

人们排斥新想法的另一个原因是，这可以让自己看起来“很厉害”。新想法首次出现时，它通常看起来很脆弱，就像一只刚孵化的小乌龟。相比之下，那些公认的常识则是一只成熟的雄鹰。如果对新想法发起挑战，就很容易让批判的人“看起来很厉害”。

这种现象还会被进一步放大。如果你仔细研究“发表新想法”和“评判新想法”的“回报”，你会发现，“发表新想法”的回报是这个想法最终被证明后的价值，所以只有当成功概率大于10%且回报收益是10倍以上时，这样做才是值得的。但是攻击一个新想法的“回报”是固定的，无论攻击的目标是什么，回报都一样稳定。

此外，当人们是“旧想法”下的利益相关者时，他们也会攻击新的想法，例如教会人士攻击达尔文。现实生活中，人们的整个职业生涯都建立在一些想法上，当有人声称他们的想法错误或过时，他们就会感到威胁。

最低级的排斥是派系之争，仅仅因为新想法是某个人提出来的就排斥。

让理性的人排斥新想法的主要原因，也正是阻碍人们提出新想法的原因：即现有的范式被肯定，并且影响很广。它不仅影响我们的思考，还是我们建立高阶思考的乐高积木。跳出当前的范式是只有少数人能做到的事情，但就连他们在一开始也会压抑自己的直觉。这就像云层中的飞行员，他不得不相信他的仪表盘，而不是个人平衡感。

如何产生新想法？

范式不仅框定了我们的思考和想法，还会“卷走”那些催生新想法的“信号”，让新想法难以产生。

当前的范式看起来如此正确合理，似乎它相关的衍生概念只要一出现就会被接受。但是回想一下历史，哥白尼在1532年发表了日心说模型，即使教会和天文学家慢慢接受日心说，但直到17世纪中期，科学的天平才正式向“日心说”倾斜。

很少有人理解新想法诞生之初有多么脆弱，所以如果你自己想要有新的想法，最重要的就是去了解它们诞生时的样子。比如阅读新想法是如何产生的故事，并试着“进入”他们当时的状态，用他们的视角去思考，理解他们看到的世界是什么样子，什么时候开始形成“新想法”，你甚至可以去了解其他产生了同样想法但自己没被完全说服的故事。

当然，你不必只关注历史，你还可以现在就去观察身边正在诞生的新想法，去寻找在专业领域提出大胆观点的专家。

请你尽可能友善，不要攻击他们提出的想法，而是去鼓励他们。想法和别人不同是一件孤独的事情，只有经历过的人才知道。这些人需要帮助，如果你帮助他们，就有可能就走在发现新想法的路上了。

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奇绩创坛

陆奇亲自指导的创业营。奇绩创坛（原YC中国），由陆奇博士于2018年创立。2019年，我们启航了全面本地化的品牌“奇绩创坛”——原班人马，初心不变，继续为中国创业者服务。未来，我们也将始终把创业者放在第一位（Founders First）。

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