同一件事情两种不同的结果

今天看到一个短视频，专门介绍如何和老板沟通的故事。公司组织出国旅游，一个部门十个名额，大部分部门名额不够，一个主管去找老板要出国旅游的名额，直接就说：“老板，您只给了十个名额，这不够呀！我们部门有十二个人，这没法分呀！”老板就火了，让部门主管筛选筛选，或者让主管部门和助理发扬精神先不去。这个部门主管就垂头丧气的出去了。

没过多久，另一个部门主管也来了，老板问他，是不是也来要名额的。这个主管否认了。说了以下几点内容：

1.感谢老板出这么大的价钱，开展公司活动，代表部门的同事表示感谢。

2.部门有几个人比其他人在平时的工作中不那么积极，应该不让他们去。

3.考虑到不让他们去会更加的打击他们工作的积极性，怕这几个人的消极情绪影响到部门其他人的工作态度。导致公司出钱不讨好。是不是可以给他们一次机会，在公司出游的过程中，做做他们的工作，让他们感受到公司的理解和包容，以后为公司创造更多的价值。

结果可想而知，老板同意了增加名额。并将这次公司出游活动的组织交给了这个主管。

同一件事情，从不同的人说出来，感觉就不一样，结果自然不一样。