当大部分人笑你傻逼的时候，熬过去，你就能赚大钱。
蚂蚁的故事
蚂蚁是一种二维的生物，他在纸上爬的时候，永远只知道自己按照一条线再往前走，他并没有一个三维的空间的概念。
所以呢当你抽掉蚂蚁的那张纸，他还是以为，他在一个平面上走，实际上可能蚂蚁已经上树了，这也就是蚂蚁上树的来源。也就是说他根本不知道自己在一个空间上在走。
当你跟别人谈起你的处境的时候，别人可能就像只蚂蚁，它根本不知道你所处的三维空间，只知道你在前进或者后退。所以好和坏只能自己兜着。
不可复制的当年好日子
今年银行行业的现金贷业务，受到了很大的冲击，因为这些人把钱贷出来用于买房，但这在规定上是不允许的，所以，导致了现在银行要求他们，连本带利把钱还回来，如果他们用于股票投资或者买房的话。而以为，从银行拿到的钱可以自由支配的逻辑，就遭受了巨大的打击，因为他们把这笔的授信业务当作了自己的钱来支配。当你跟他谈契约约定也是一个维度的时候，他就笑了，所谓饿死胆小的撑死胆大的。
但，真的有人在一两年前，用这个业务赚到了很多钱。当时拿着这个钱，就只有前进或者后退两个选项，而没有契约约定的那个不允许条款的约束。而现在很多银行业人士，由于在这个业务上违规，都进了牢房。
眼看他起高楼，眼看他楼塌了，只因为监管层意识到了这个风险。从某种角度来说，你比他人多一个维度，也是你短期之内赚不了大钱的，一个原因。
传统的糟粕和精华 沃尔玛 亚马逊 二手车
沃尔玛和亚马逊，原来各自都活的很好，但是，新零售时代到来的时候，亚马逊进入了沃尔玛的零售领域，成功地挤压了沃尔玛的生存空间，其实沃尔玛并没有做错什么，他们只是前怕狼后怕虎，怕线上和线下形成竞争。而亚马逊反倒是没有这么多包袱，成功的进入了线下渠道。这只是两者看法的不同，亚马逊只要市场的规模，而沃尔玛还得顾忌股东的利益，这场仗，一开始，就注定了沃尔玛要输。
两者本来就不是一个维度的物种，并没有哪种物种比较优良，只有哪个物种适应环境，在大环境之下，并不是说线下渠道零售就先天有劣势，而取决于零售的价格和商品的品质。现在，阿里巴巴系的连锁超市盒马鲜生看起来要干掉除了永辉超市以外的其他超市，原因就在于，他干了件线上线下同价的事情，这是其他超市不敢去做的。
而沃尔玛就恰恰死在了这件事情上，线上线下同价，线下没生意，线上线下不同价，线下更没生意，就好像是一个死结，完全没有办法解决的一个矛盾。而亚马逊就非常聪明，价格都一样，但利润高的，在线下卖，利润低的，线上线下都有的卖，这其实就是传统开超市的思维，没有任何的变化。但沃尔玛连老祖宗干的事儿都忘了。
传统超市就是让可乐，这种价格非常透明的东西，标价可以便宜得过分，而安全套这种频次不高，价格不透明的东西，价格可以定得高一点，所以放在收银台旁边，而消费者对于价格的认知。都放在了可乐的价格上，而忽视了安全套的价格，才是超市赚取利润的主要来源。不需要让每一样商品都赚钱，80%的利润来源于20%的商品，这才是开超市的精髓。至于怎么样让他们去买20%的商品，我相信很多的商业书籍都会写的。
二手车行业，大部分的成本来源于位置租金，而一辆车如果停放超过三个月，可能位置租金会超过车的成本价，所以流动性需要非常快，基本上车一到手，马上得卖，可总有人想要把价格放得很高再出手，所以往往有的车就停了半年，一旦这样选择，买家和卖家都没有好处，这是一个双输的局面。
把自己利益放到最大，这种维度，很多时候，也是坑自己最惨的一种维度。
闷声发大财
我有一位朋友2015年投资房地产，身边所有的人都说他傻逼，这个时间节点没有人买房，就你买，你是不是脑子进水了。他坚信他的投资决策，2017年房价大涨，后来跟我吃饭的时候说，房价还没上涨的时候，这段时间就是叫傻逼窗口期，所有的傻逼都会出来笑，你说你是个笨蛋，房价根本不可能涨，但你得坚信你的选择，因为你的维度跟他们不一样，他骂他的，你赚你的，他说你说的越厉害，代表你到时候赚的钱也会越多。
你身边有没有人有这样的投资决策，是不是也被很多人反对？请记住，这叫傻逼窗口期，熬过去了，你就能赚大钱，你要是信了他们的鬼话，活该跟他们穷一辈子。
京东09年倒霉的时候，很多人跳出来说京东要完蛋，但京东不信邪，也不出面解释，老老实实，建设他的物流仓储，现在做到规模这么大，当然说他要完蛋的那些人，转头又说，京东现在好厉害，你说这说明了什么。
不解释，埋头干，也是一种降维攻击。
其实仔细想想，做蚂蚁，在二维空间里面，也挺开心的。
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