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为何你的三板斧完了,就再也没招了?而别人还有?

共1500字,建议阅读时长5分钟


今天我们聊聊如何克服一招鲜吃遍天的困局。

01

第一、平台的转换

没有一件事可以干到底的行当,也没有一个生意能做到尾的营生。在视频时代的今天,就连专做音频的喜马拉雅都开始涉及视频业务,哪还有一招鲜吃遍天的局面?

提起一招鲜吃遍天,让我想到了和雷军同梦不同命的罗永浩和人设大姐杨天真。


投机分子和实业家之间隔着一层纱窗,罗永浩在左,雷军在右。罗永浩心怀阳光,面对黑暗;雷军则是心怀黑暗,面对阳光。

雷军自己曾说,要站在人流量大的地方做生意。于是他放弃了杀毒软件行业,转行做手机,同时又涉及其他产业,逐渐形成了智能硬件和电子产品研发,互联网电视以及智能家居生态链的创新性公司。如今小米也顺利上市,前途一片光明,罗永浩也想复制小米的模式,然而事与愿违。

身为工匠人的罗永浩,自始至终坚持外观设计和相声营销发布会,营销做的好,其他方面就做的差,只依赖口头营销,虽然产品不错,但抵挡不住华为、小米的重金投入后的疯狂产出。像手机这种密集型产业,该投入的时候就得投入,得有大格局,不能只是一招鲜的营销。

杨天真,很像品牌定位大师,给人立人设。成功的定义了范爷,鹿晗傻狍子人设,然而十年过去了,进入了人设崩塌的时代,不管是最近湖畔大学讲课还是给明星做经纪人还是在立人设,社会反响都稀疏平常。

02

第二、方法论

时代在发展,不能总是依赖你原来擅长的技能,要找出第二个技能,或者去学习第二个技能改造自己,不能让行业来适应你

郭德纲和赵本山之所以能成常青树,是因为他们做好了自己的本职工作,又找到了第二个增长点。郭德纲不仅能能说相声,而且还涉足综艺、电影,更是带着徒弟参加《欢乐喜剧人》。赵本山不仅是小品之王,更是在14年时间里拍了12部电视剧《乡村爱情》。一年一年得有新变化,不能总是老三样。不能一直是经理的格局,要学习董事长和创业者的格局。做了创业者,格局到大,方法论要对,该带领大家冲锋就冲锋,该认怂就认怂。


有的人不舍得重金投入,总是待在自己的舒适区,去定义美学,那就没机会了。在快速增长的行业,劣币驱除良币是很正常的现象,你有你美的坚持,你有你的用户体验坚持,认为用户是被教育的,这是处于垄断公司苹果可以做到的,不是魅族可以做的。所以方法论错了,就会落后甚至淘汰。

03

第三、风口论。

风口可以追,但不能一直追,风口是追不完的。追的太早,容易被刮死,变成先驱;追的太迟,汤都喝不到;重要的是找到准确的风口,比如小米和华为。


雷军2010年进入手机市场,20132014年逐渐做大,黄雀在后的华为,在初期投入了大量的人力和财力做第二增长点,于是现在手机分量全国最大。无独有偶,腾讯的企业微信也是跟在钉钉后面,钉钉软件火了,企业实行实名制,直接分配到个人微信,无缝对接。

风口也要守的住,死的太早,吃不到肉,进的太晚,又没有了机会。罗永浩永远是进的最晚的那个,现在又进入电商直播行业,风口进入的太晚,估计又没的汤喝。

在对应的收费节目中会讲讲破局的方法——多干、精干、巧干。不多干,不知道每个工作好坏;不精干,别人不知道你的工作能力;不巧干,什么都干,会被累死,具体如何去做,咱们在收费节目中慢慢聊。

写到最后:打怪升级,不能只会陈咬金三板斧,还得会罗成的回马枪。

本篇文章节选自《干嘛电台》-“职场生存力

0323《为何你的三板斧完了,就再也没招了?而别人还有?》

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