大家好，欢迎收听《职场生存力》，我们今天讲讲在职场里面抢食儿吃的逻辑。
在工作当中，很多人都会有这样的经验，就是大老板突然有一天把一个重要的活儿派给了你的下属。然后，你这个时候就左右为难，这个活儿，是大老板派给下属的，大老板们也没跟我打招呼，我到底要不要做呢？我只是听我的下属说有这么回事儿，没亲口听大老板说过，我到底要不要做。其实，首先你这下属脑子不清楚，多多少少的越级问题，最后都会体现在祸害年轻人身上。
高层和中层谈妥了，把底层牺牲了。这可能就是高层对中层不满，给中层上点眼药，这根本就不是什么表现的机会，有的年轻人居然在我们的留言里面跟我讲说，文博我抢到机会啦！老板把重要的任务交给我，没交给我上司，这是一个多好的机会啊！我说你好好干，半年之内，你肯定到时候两边都不落好。大老板在给你送一个烫手的东西，你自个儿还接不住。其实正确大老板的态度应该是，让他及时跟中层领导汇报请示，然后，从集团的层面，给这个中层领导发指令，不应该越级。这是老板对中层表现不满意的一种体现，但是不太提倡这种做法。只不过对于一个年轻人来说，当你碰到这样的烫手山芋，你最应该做的是按照组织原则行事，就算你真的抢成了，重点工作落在你名下了，你跟整个部门都为敌了。整个部门的业绩，本来应该是这个项目，现在落到你一个人头上，这个不注重团结的事儿就落在你头上了，你说以后还有谁敢跟你合作？所以，从这个逻辑上来看，最应该搞清楚的是你的次序，你的组织程序在哪儿，组织程序是什么，按科层的制度来办每干一件事儿。每做一个项目，你都应该请示你的直接上级，而不是越级。还有人还跟我讲说：文博，我的直接上司因为这件事儿，跟我结下了梁子吗？就要给我穿小鞋，你说他这人怎么这么不大度？这在职场上叫什么呢？叫做你踩了别人一脚，还跟人装无辜。你抢了别人盆里的肉吃，还在那嫌对方盘子给你举的不够高，害你有的菜夹不到！跟你的中层领导表忠心，只有按照组织原则干的事儿，才是常规的事儿。
在我们的收费节目里面曾经跟大家讲过这么一个惊险一跃的故事，说的就是，从内部已经无法突破的情况下从外部开始，做一个比较大胆的创新，然后突破业务瓶颈，达到连升三级的目的。你要突破你原来的格局，必须得重建一个格局的玩法，在这我们先不说。有些底层员工，很多事儿都还没闹明白呢，你玩儿中层的套路，所以，踩了别人一脚你必须得诚挚的给人道歉。而且，保证以后不再犯了，在行动上让对方知道你以后再也不会干这种蠢事了。有的时候，你不要了把欲望写在脸上，应该把欲望写在行动上。大老板给你点颜色你就灿烂，搞不好你们公司大老板，每天对很多人抱以很好的颜色，就你灿烂了而已。为什么那么多官宦世家的子弟，胜不骄败不馁，因为他们看多了祖上当年的那些稀奇古怪的现象。什么皇帝对他们家青睐有加，每两年就用他们家把另外一家扳倒，再过个十年他们家也被抄家了，你说这样家族出来的，他能不宠辱不惊吗，已经看习惯了。都不是什么好事儿，都不是什么好兆头。你有点阳光就灿烂，你就得被人家当刀子使，如果表现的没有那么的激进，没有那么的灿烂。皇帝可能还没捕捉出来。所以，这种事儿都不是什么，就是在职场上你把自己的实力做好了，这才是王道。别的都是扯，重点任务交给你，你接不住没用的。你没有在组织原则内完成这件事儿，最后这个事儿算谁的？这种政治惯例留下来有样学样，那以后你上台了，别人有权力了，别人也会突破这种组织上的原则跟你对抗啊！所以就是守政治规矩，这是底线。
不要以为平台是你家的平台，你只是个齿轮而已，今天把你放到了高一点的齿轮上面，也别觉得自个儿就高了，因为，你信不信兄弟们给你架的梯子，如果你不给兄弟们面子，那梯子给你抽了！还有一点叫做挑活干，挑完了之后，你怎么样还能跟别人保持团结？这话可能有人没弄明白，你在职场里面挑活干，必定有人要干脏活累活。你是一个前锋，你进球你们球队总要有后卫替你去把守球门，后卫就是脏活累活，守门员就是那个更脏的活。他能耐好他守住了门，但是，他没有你风光，你要如何证明你才是那个打前锋的料，而他只能认命甘心做你的后卫。这里面的逻辑你们听懂了没有？我们的收费节目里跟大家讲怎么样完成这个过程，让人甘心地为你把好后面的关第三个逻辑呢，也在收费里面讲像你踩了别人上去了。你怎么下来？什么意思呢？就是当你真的是踩着别人的人头上去的。一将功成万骨枯吗？你这个时候就已经结下了很大的梁子了。你怎么相逢一笑泯恩仇？你怎么样让这些吃了亏的人？将来觉得你待他们不薄，这都是技巧。为什么那么多中老年人装傻充愣，其实很大一部分就是为了这些事儿。就是得让别人觉得你踩他们上去了。你也没得到什么好果子吃，这样的话人家的怒火才会消。如果你踩着他们上去，你得了很大的利益，别人会想这里面是不是有我一份？如果你踩着别人上去，你还过得很差。看着还不如不上去，他也不会在那闹。《人民的民义》里面沙书记去问易学习说，你为什么不找李达康书记帮你，或者你跟他搭了个班子带带你，这不挺好吗？当年李达康也算踩着易学习上去的，你知道易学习说什么吗？
他这人江湖上结那么多仇，自个儿是一个非常谨慎的人，他是不会干这事儿的，其次，他自己现在也自身难保。怎么样才能够做到这点呢？让别人觉得我被他踩了一脚，但是你看他过的也不咋滴，我也别为难他了，我还是安心过好自己的小日子吧，你看这是多厉害的能力。有很多人上去了嘚瑟一下，然后就被仇家满天写举报信给弄下去了。这都是能耐。很多事儿你不是看你业务能力一项而已。我们后面再收费节目里面讲，今我就最后就强调一点，业务能力不是唯一的。很多人上去了，业务能力他也没得说，但是，他也不标榜自己的业务能力，业务能力其实是你升职的1/10的东西吧。剩下的9/10是人情练达的能力、是装傻充愣的能力、是控制情绪的能力，还可能是身体素质，是家族背景，个人资源，是个人禀赋等等。本篇文章节选自《干嘛电台》-“职场生存力”
《怎么能让人甘心情愿为你做嫁衣，扶你上位还叫你大哥，你得何德何能啊！》
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