为什么股权激励的价格不能太低？

股权激励是一种使用股权来激励员工并吸引人才的方式，该方式将员工、高管和董事的利益紧密地与公司利益联系在一起，以激发他们的使命感和创造机会，从而更好地实现公司整体战略目标及可持续发展。作为一种有效的激励方式，股权激励在企业发展中占有重要位置，然而股权激励的价格却不能太低。

本文将从以下几个方面具体说明为什么股权激励的价格不能太低：

1. 高素质人才更倾向于高水平的股权激励

股权激励是一种持久发展激励方式，其优势在于能够将企业发展与员工收入紧密联系在一起。因此，对于企业而言，股权激励的设定其实是一项招募和留住高素质人才的过程。而对于员工而言，他们会逐步了解公司的长期目标，并根据其长期目标来选择企业的激励方式。

对于高素质人才而言，纯粹的现金激励肯定不能满足其需求，因为工资只包含了其基本收入需求，但不能满足他们成为企业核心力量的需求。而高水平的股权激励，在满足其基本收入需求前提下，进一步提高了企业的利润或发展潜力的回报，并且这种回报能够持续增长，可以使企业与员工的利益共同增长。因此，在企业中，股权激励的价格必须合理，不能过低，以满足高素质人才的需求，从而提高留存率和吸引力。

2. 股权激励价格过低无法起到激励作用

股权激励的本质是激励员工更好地工作，员工工作表现好的结果是企业利润增长，股票价值上升。因此，促使员工为了共同的利益而更加努力工作显得尤为重要，这也就是“激励”策略的本质。

然而，股权激励价格过低时，员工对公司的整体发展压力也会越来越大，同时员工感受到自己无法共享公司成长的回报，并会对企业的发展产生疑虑，这很大程度上降低了股权激励的激励效果。过低的股权激励价格可能会导致员工失去对企业的信心和归属感，而并不是激励员工发挥更大的工作积极性。

3. 过低的股权激励价格会导致企业的整体业绩下降

大多数企业进行股权激励的目的之一是提高员工的归属感、激发员工的创新和努力工作的动力，提高企业竞争力，改善企业业绩表现的同时，提高公司财务收益。显然，太低的股权激励价格会导致员工不耐烦、效率低下或干脆辞职，从而耽误企业的产品研发、市场推广进度，进一步降低企业业绩。

4. 过低的股权激励价格可能导致员工对企业的掌控力过大

对于股权激励的员工而言，他们购买到了公司的股份，这就使他们在公司中有一定的决策权和掌控权。如果股权激励的价格过低，导致员工的股票回报不足，员工会认为自己投资被稀释。为了最大化股票价值，他们可能会开始干涉企业的决策和管理，这将影响到企业的正常运转。

5. 股权激励价格过低也会影响员工忠诚心理

股权激励适用于企业中较长时间的员工，并希望通过激励方法来提高项目的开发或社区的建设速度。既然是给长期雇员，那么必须根据市场情况、企业本身目前业务的情况、激励转化风险等来制定价格，价格不能过低。如果股权激励的价格过低，那么会对员工的忠诚度和对企业的信任度产生影响，从而影响员工团队的稳定性和凝聚力，降低企业在员工流失、降低员工质量和员工福利津贴方面承担的风险。

6. 过低的股权激励价格也会损害公司的声誉

股权激励通常被视为一种体现公司智慧和长期目标的行为，在吸引投资者和员工时具有相当的吸引力。股权激励的价格过低，会极大地损害公司声誉，影响公司的形象和信誉。在未来公司招募人才或争取投资时，会受到不利的影响，从而对公司的整体竞争力和发展前景造成负面影响。

7. 过低的股权激励价格会导致合理评估和融资的困难

股权激励的价格过低可能会导致员工购买的股票在未来不会获得预期的回报，从而降低股东对企业的信心，可能会导致评估过低，进而影响到企业融资。因此，合理的公司估值是至关重要的，调整股权激励的价格，避免因价格过低而影响股性。

综上所述，股权激励的价格应该合理，不能过低。作为一种重要的员工激励手段，股权激励在吸引人才和留住关键员工等方面发挥着独特的作用。在制定股权激励体系时，企业需合理评估企业整体发展、员工的投入与回报情况和市场风险等多方面因素来确定股权激励的价格，尽可能满足员工的期望，减少员工的离职率，增强关键岗位员工的归属感，从而为企业的可持续发展和成长打下坚实的基础。