不可否认,当下是一个网红品牌当道的时代,如钟薛高、元气森林等,它们或以全新的品类、或以全新的定位、亦或全新的营销手段,俘获一批又一批年轻消费者的心。
然而随着新品牌的不断涌现,相当数量的传统品牌陷入窘境:或活着,但不温不火,饿不死也吃不饱;或没落,逐渐淡出人们的视线。
所以,今天,我们借此机会来谈谈老品牌如何在这个网红品牌当道的时代重新唤醒新认知。
不可否认,无论是老品牌的崛起,还是唤醒新认知,本质上是个品牌年轻化的问题。
“得年轻人者得天下”早已被视为品牌营销的标准。当曾经的年轻客户慢慢步入中年,面对新一代消费者,品牌不得不面对年轻化的问题。
回顾中国互联网几次经济升级,包括游戏、电商、手机、支付、娱乐等,都是早期采用者,以年轻人为主导。
波士顿咨询公司和阿里研究院联合发布的报告认为,年轻人消费者,连同不断扩大的相关阶层,将成为未来中国消费增长的主要驱动力,共同推动中国消费市场转型升级。
在乔纳伯杰的杰作《疯传》中,他讨论了如何让产品、思想和行为像病毒也是一样进行传播和入侵。当讨论某个事件和行为能够通过流行的原因时,特别要提到的是:
”场景可能是传播这种趋势的地方。尤其是在校园,学生们可以自由选择,选出自己喜欢的流行方式,这比其他任何一个地方都能更好的宣传这种流行和趋势。”
换句话说,校园里的年轻人是这种趋势的倡导者和引导者。过去,现在,未来。
有句话叫“年轻人不消费你,你品牌的消亡只是一个时间问题”这种说法我们虽然不能过于绝对,但也不无道理。
所以,从这个角度来讲,当老品牌不可避免的陷入品牌老化的焦虑,如何崛起的问题其实就在于如何与Z世代的年轻消费者的沟通问题,本质上是“品牌年轻化”的问题。
首先要明确的一点是你的消费者是谁,他们在哪里?其实品牌年轻化不是针对某个年龄段,而是针对那些心态年轻的人。
一个品牌要想跟上年轻人,必须要有年轻化的品牌内涵,避免肤浅。如何具有年轻化的品牌内涵并将其传达给消费者?其实并不复杂。
就是密切关注年轻消费者的内心需求,了解他们,从而赢得他们的青睐。作为一群追求品质、个性、新奇的人,他们独立、时尚、多样,充满了孤独和强烈的自我表达欲望。
因此,老品牌应以此为契机,准确把握年轻消费者的消费需求和情感需求,重建品牌与年轻消费者的关系。
1927年诞生、1935年注册的回力鞋,曾是国内胶鞋行业的龙头企业,却在上世纪90年代因款式一成不变而遭到市场冷遇。
为挽救品牌,回力明确以围绕 “经典、时尚、专业”的品牌内涵主题,确立了 “时尚运动、健康运动、专业运动”的产品发展方向。
面对互联网上盛行的年轻人对复古鞋的怀旧情绪,以及这种复古鞋的原型是回力过去的风格,回力抓住机会重新设计了原型鞋,并迅速推出了符合年轻人时尚的“新胶鞋”,逐渐让复古的人重新穿上回力鞋。
不仅如此,回力还走出国门,在欧洲引进了改性复古鞋重新设计,并引进了手绘鞋,让年轻的欧洲人对回力如痴如醉。
在这一系列从形象到产品再到营销方式的升级模式背后,映射出的是回力对于年轻消费群体个性化偏好的精准把控和引领消费潮流的能力,为品牌再塑行业标杆奠定了发展基调。
因此,要振兴老品牌,首先要以年轻人的需求为出发点,即不断丰富产品种类,推出更多优质品牌产品,丰富自己的产品生意链。
同时也贴近年轻消费者的需求发展水平,向年轻消费者进行展示更时尚、更年轻的产品,通过不断满足要求他们的物质和精神文化需求,引领企业品牌复兴之路。
品牌年轻化只是一个过程,并不是一个结果,它是品牌建设当中永恒的课题。
其实,老与新只是个相对概念,时间环境在变,但不管是过去、现在及未来。有一条规则永远不会过时:谁掌握了年轻人,谁最后就赢了。
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