目录
本案例主要背景如下:
行业 | 经营模式 | 计划模式 | 生产模式 | 成本核算 | 案例企业 |
离散制造 | MTS按库存计划、采购、生产及成本核算,集团公司间交易 | 成品SAP计划策略用40-具有最终组装的计划,按预测计划 | 按库存生产,倒冲生产,非倒冲生产两种都展示 | 标准成本按产品发布。实际成本按品种法,使用ML物料分类账计算 | 整机公司,部件公司,公司间交易 |
本教程主要背景,erplabs集团,旗下整机公司、部件公司,属于离散制造行业,按销售预测生产产品,客户下达销售订单后,直接从库存发货。部件公司为整机公司供应零部件,属于产业链上下游,通过公司间采购进行集团内协作。
本案例教程按库存生产核算,以整机公司前台操作和后台配置过程为主线,部件公司用于实现STO公司间采购业务,其前台操作和后台配置没展示的参考整机公司。
第二版主要完善了案例数据及增加部分常用功能,还重构了PP生产前台与应收应付等章节内容,案例更接近实际,教程更完善。
整机公司组织机构
行 业:离散制造业,案例适用消费电子、机械、珠宝、家电家具
生产模式:面向库存生产,有公司间交易,有国内国外客户,有外币核算
公司名称:1010 erplabs整机公司
组织机构:财务部、采购部、销售部、仓库部、计划部、制造部
供 应 商:甲、乙、丙供应商,公司间供应商:erplabs部件公司
客 户:龙、虎、美国花旗、印度大象
仓 库:原材料仓、半成品仓、成品仓
工 序:组装、包装
工作中心:A产线、B产线、C产线、包装线
部件公司组织机构
行 业:离散制造业,案例适用消费电子、机械、珠宝、家电家具
生产模式:面向库存生产,有公司间交易,有国内国外客户,有外币核算
公司名称:ERPLabs部件公司
组织机构:财务部、采购部、销售部、仓库部、计划部、制造部
供 应 商:乾、坤、乙供应商
客 户:龙、牛、羊客户,公司间客户:ERPLabs整机公司
仓 库:原材料仓、半成品仓、成品仓
工 序:制造工序1、制造工序2
工作中心:ABC制造车间
公司间采购
1010整机公司向1020部件公司采购部件,集团内公司间交易运用SAP公司间采购方案。通过1010整机公司生成STO公司间转储单,1020部件公司销售发货,并出具销售发票;1010公司发票校验生成采购发票。
公司间相关组织:
1010整机公司 1010工厂 采购组织1000 销售组织1010 分销渠道(10批发/20直销)
1020部件公司 1020工厂 采购组织1000 销售组织1020 分销渠道(10批发/20直销)
公司间物料编码范围:38800000至39999999 材料名称:A12公司间物料 、H12公司间物料
案例IT环境
操作系统:Win2003 X64
数 据 库:MS SQL server2008 R2 X64
ERP 版本:SAP ECC6 EHP6
功能模块:FI、CO、MM、SD、PP
案例背景对比如下
行业 | 经营模式 | 计划模式 | 生产模式 | 成本核算 | 案例企业 |
离散制造 | MTS按库存计划、采购、生产及成本核算,集团公司间交易 | 成品SAP计划策略用40-具有最终组装的计划,按预测计划 | 按库存生产,倒冲生产,非倒冲生产两种都展示 | 标准成本按产品发布。实际成本按品种法,使用ML物料分类账计算 | 整机公司,部件公司 |
案例主要配置参数如下
SD | MM | PP | MRP | FICO |
销售订单行项目类别TAN,公司间发货、发票 | 外协采购,STO公司间采购,外协采购收货、发票 | BOM用途:1生产,倒冲生产,STO公司间需求 | 计划策略:40-具有最终组装的计划;需求分类:101有装配的计划;需求类型:VSF具有最终装配的计划 | CO启用物料分账,FI不使用业务范围,不使用功能范围,不使用PA获利分析 |
案例A产品BOM结构(erplabs整机公司)
BOM说明:
1自制成品A 有黑色白色,项目号A110
2半成品A1有黑色白色、外协件A2 、其中A11美元价、共用料X21
案例H产品BOM结构(erplabs整机公司)
BOM说明:
1自制成品H金色,项目号H220
2半成品H1金色、外协件H2 、其中H11美元价、共用料X21
案例A12产品BOM结构(erplabs部件公司)
案例H12产品BOM结构(erplabs部件公司)
BOM说明:
1部件公司自制成品A12、H12为公司间物料
2原材料RA1、RA2,RH1、RH2 ,其中RA1、RH1美元采购价
本案例整机公司物料编码数据如下。
物料编码 | 物料描述 | 计划策略 | 价格控制 | 供应商 | 默认仓库 |
10000004 | A黑色成品 | 40 | S | 自制 | 成品仓 |
10000006 | A白色成品 | 40 | S | 自制 | 成品仓 |
10000005 | H金色成品 | 40 | S | 自制 | 成品仓 |
20000001 | A1黑色半成品 | 40 | S | 自制 | 半成品仓 |
20000002 | A1白色半成品 | 40 | S | 自制 | 半成品仓 |
20000003 | H1金色半成品 | 40 | S | 自制 | 半成品仓 |
30000003 | A2委外件 | 空 | V | 甲供应商 | 原材料仓 |
30000006 | H2委外件 | 空 | V | 甲供应商 | 原材料仓 |
30000001 | A11美元材料 | 空 | V | 乙供应商 | 原材料仓 |
30000005 | H11美元材料 | 空 | V | 乙供应商 | 原材料仓 |
38800001 | A12公司间物料 | 空 | V | 部件公司 | 原材料仓 |
38800002 | H12公司间物料 | 空 | V | 部件公司 | 原材料仓 |
30000003 | X21委外用料 | 空 | V | 丙供应商 | 原材料仓 |
本案例部件公司物料编码数据如下。
物料编码 | 物料描述 | 计划策略 | 价格控制 | 供应商 | 默认仓库 |
38800001 | A12公司间物料 | 40 | S | 自制 | 成品仓 |
38800002 | H12公司间物料 | 40 | S | 自制 | 成品仓 |
50000002 | RA1美元材料 | 空 | V | 乙供应商 | 原材料仓 |
50000004 | RH1美元材料 | 空 | V | 乙供应商 | 原材料仓 |
50000003 | RA2材料 | 空 | V | 乾供应商 | 原材料仓 |
50000005 | RH2材料 | 空 | V | 乾供应商 | 原材料仓 |
本案例整机公司成品BOM设置如下:
产品名称 | BOM用途 | 工厂 | 子件物料名称 | 单位用量 | 组件废率 | 工序废率 | 发料仓库 | 成本核算 |
A成品 | 1-生产 | 1010 | A1黑色半成品 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 |
A2委外件 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 | |||
A成品 | 1-生产 | 1010 | A1白色半成品 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 |
A2委外件 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 | |||
H成品 | 1-生产 | 1010 | H1半成品 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 |
H2委外件 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 |
本案例整机公司半成品BOM设置如下:
产品名称 | BOM用途 | 工厂 | 子件物料名称 | 单位用量 | 组件废率 | 工序废率 | 发料仓库 | 成本核算 |
A1半成品 | 1-生产 | 1010 | A11原材料 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 |
A12公司间物料 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 | |||
H1半成品 | 1-生产 | 1010 | H11原材料 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 |
H12公司间物料 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 |
本案例整机公司外协BOM设置如下:
产品名称 | BOM用途 | 工厂 | 子件物料名称 | 单位用量 | 组件废率 | 工序废率 | 发料仓库 | 成本核算 |
A2委外件 | 1-生产 | 1010 | X21原材料 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 |
H2委外件 | 1-生产 | 1010 | X21原材料 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 |
本案例部件公司成品BOM设置如下:
产品名称 | BOM用途 | 工厂 | 子件物料名称 | 单位用量 | 组件废率 | 工序废率 | 发料仓库 | 成本核算 |
A12成品 | 1-生产 | 1010 | RA1原材料 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 |
RA2原材料 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 | |||
H12成品 | 1-生产 | 1010 | RH1原材料 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 |
RH2原材料 | 1 | 0 | 0 | 原料仓 | 是 |
本案例整机公司工作中心主数据如下:
工厂 | 工作中心 | 名称 | 反冲 | 标准值码 | 作业类型 | 成本中心 | |
1010 | Z101 | A组装线 | 否 | ZAP1 | LAB人工、OH制费 | 组装成本中心 | |
1010 | Z102 | B组装线 | 否 | ZAP1 | LAB人工、OH制费 | 组装成本中心 | |
1010 | B201 | 包装线 | 否 | ZAP1 | LAB人工、OH制费 | 组装成本中心 |
本案例整机公司成品工艺路线主数据如下:
工艺路线组 | 组计数器 | 工序编号 | 工序名称 | 工作中心 | 中心名称 | 直接人工 | 制造费用 |
ZZ000001 | 1 | 10 | 组装 | Z101 | A组装线 | 10 | 5 |
ZZ000001 | 1 | 20 | 包装 | B201 | 包装线 | 0 | 0 |
ZZ000001 | 2 | 10 | 组装 | Z102 | B组装线 | 10 | 6 |
ZZ000001 | 2 | 20 | 包装 | B201 | 包装线 | 0 | 0 |
ZZ000002 | 1 | 10 | 组装 | Z101 | A组装线 | 15 | 5 |
ZZ000002 | 1 | 20 | 包装 | B201 | 包装线 | 0 | 0 |
ZZ000002 | 2 | 10 | 组装 | Z102 | B组装线 | 15 | 6 |
ZZ000002 | 2 | 20 | 包装 | B201 | 包装线 | 2 | 2 |
备注:本案例A产品在A组装线生产,H产品在B组装组生产。
本案例整机公司半成品工艺路线
工艺路线组 | 组计数器 | 工序编号 | 工序名称 | 工作中心 | 中心名称 | 直接人工 | 制造费用 |
ZSFP0001 | 1 | 10 | 预制半成品 | Z101 | A组装线 | 2 | 2 |
ZSFP0001 | 2 | 10 | 预制半成品 | Z102 | B组装线 | 2 | 2 |
ZSFP0001 | 3 | 10 | 预制半成品 | Z103 | C组装线 | 2 | 2 |
备注:本案例A2半产品在A组装线生产,H2半产品在B组装组生产。
本案例部件公司成品工艺路线
工艺路线组 | 组计数器 | 工序编号 | 工序名称 | 工作中心 | 中心名称 | 直接人工 | 制造费用 |
ZM000001 | 1 | 10 | 制造1 | M310 | X制造车间 | 5 | 1 |
ZM000001 | 1 | 20 | 制造2 | M320 | Y制造车间 | 1 | 1 |
ZM000002 | 1 | 10 | 制造1 | Z101 | X制造车间 | 10 | 1 |
ZM000002 | 1 | 20 | 制造2 | B201 | Y制造车间 | 1 | 1 |
备注:本案例A12、H12产品都要经过X制造车间、Y制造车间生产。
本案例整机公司成品生产版本
工厂 | 物料 | 版本 | 版本名称 | 工艺路线组 | 组计数器 |
1010 | 10000004 | A | A线产A产品 | ZZ000001 | 1 |
1010 | 10000004 | B | B线产A产品 | ZZ000001 | 2 |
1010 | 10000006 | A | A线产A产品 | ZZ000001 | 1 |
1010 | 10000006 | B | B线产A产品 | ZZ000001 | 2 |
1010 | 10000005 | A | A线产H产品 | ZZ000002 | 1 |
1010 | 10000005 | B | B线产H产品 | ZZ000002 | 2 |
备注:根据物料编码设置生产版本,产品可在各个生产部门灵活生产。
本案例整机公司半成品生产版本
工厂 | 物料 | 版本 | 版本名称 | 工艺路线组 | 组计数器 |
1010 | 20000001 | A | A线产A产品 | ZSFP0001 | 1 |
1010 | 20000001 | B | B线产A产品 | ZSFP0001 | 2 |
1010 | 20000002 | A | A线产A产品 | ZSFP0001 | 1 |
1010 | 20000002 | B | B线产A产品 | ZSFP0001 | 2 |
1010 | 20000003 | A | A线产H产品 | ZSFP0001 | 1 |
1010 | 20000003 | B | B线产H产品 | ZSFP0001 | 2 |
本案例部件公司成品生产版本
工厂 | 物料 | 版本 | 版本名称 | 工艺路线组 | 组计数器 |
1020 | 38800001 | A | A生产版本 | ZM000001 | 1 |
1020 | 38800002 | A | A生产版本 | ZM000002 | 1 |
本案例整机公司采购信息记录如下:
供应商 | 物料名称 | 采购组织 | 工厂 | 单价类型 | 非税单价 | 币别 | 税率 |
甲供应商 | A2委外件 | 1000 | 1010 | 外协加工 | 20 | 人民币 | 17% |
甲供应商 | H2委外件 | 1000 | 1010 | 外协加工 | 25 | 人民币 | 17% |
乙供应商 | A11美元材料 | 1000 | 1010 | 标准 | 30 | 美元 | 17% |
乙供应商 | H11美元材料 | 1000 | 1010 | 标准 | 35 | 美元 | 17% |
部件公司 | A12公司间物料 | 1000 | 1010 | 标准 | 100 | 人民币 | 17% |
部件公司 | H12公司间物料 | 1000 | 1010 | 标准 | 150 | 人民币 | 17% |
丙供应商 | X21委外用料 | 1000 | 1010 | 标准 | 10 | 人民币 | 17% |
本案例部件公司采购信息记录如下:
供应商 | 物料名称 | 采购组织 | 工厂 | 单价类型 | 非税单价 | 币别 | 税率 |
乙供应商 | RA1美元材料 | 1000 | 1020 | 标准 | 10 | 美元 | 17% |
乙供应商 | RH1美元材料 | 1000 | 1020 | 标准 | 15 | 美元 | 17% |
乾供应商 | RA2材料 | 1000 | 1020 | 标准 | 10 | 人民币 | 17% |
乾供应商 | RH2材料 | 1000 | 1020 | 标准 | 15 | 人民币 | 17% |
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