我们对安全生产是不是出现了“条件反复刺激抑制”,各种口号耳熟能详,却熟视无睹,司空见惯,置若罔闻。“安全生产,以人为本”、“加强安全生产责任制”、“消除安全隐患”、“安全出于警惕、事故出于麻痹”等等各类讲话、各种条幅、口号,铺天盖地,人人都能讲上几句,人人都能管管安全。我们是不是出现了一种误区,我们对安全太熟悉了,熟悉到不知道安全是什么了,有个相声讲到“咱哥俩太熟悉了,我太想你了,那什么,您贵姓?想得我都记不得您叫什么名字了。”这在心理学上叫做条件反复刺激形成抑制,有谁去深究安全生产这些讲话话、口号、条文的意义,有谁去考虑这些口号如何落地呢?前几天听石油行业的安全讲课,“我们安全管理,1000个安全专家有1000个安全观,1000个安全体系审核员有1000套体系”。我深以为然!各位,我们是不是都在疲于应付,应付各种检查,应付各种会议,大家都在层层传递压力,到最底层那就只有压力没有动力了,很多人不得不被裹挟着做安全管理。很多人是不是对“三管三必须”也有深深的误解,各级机关只要把本职工作做好就是在管安全,不是让你到现场指手画脚,不是让你去现场进行安全检查,安全是科学,是系统工程,本来对安全知识就不懂,还说些外行话,能不能不给安全添乱呢?核心是把我们各自的本职工作做好,安全投入到位是财务的本职工作,人员配备到位是人力资源部的本职工作,这些工作都是为了消除风险,这些措施都是安全管理的前置。不是去“管”,是去“做”。各位,我们可不可以换一种思维方式、换一种办法抓安全。
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