镡卓锋原创，违者必究。
开一家口腔门诊并不难，就像做生意一样，明白了其中的逻辑，我们就能轻松把口腔门诊运营起来。
当下，互联网对各个行业的影响都很大，口腔门诊也受到了营销。如何看待互联网呢？
首先，我们要明白什么是互联网。互联网不仅仅是几个网站，互联网是我们身边的存在的，看不见的一个网络平台和贯穿了很多的线。在接下来的10年或者20年之内，互联网将是我们一直存在的一个认知。如何把自己的生意做成行业或者是整个世界的前几名，互联网的功劳功不可没。口腔门诊也是这样，口腔门诊也可以通过互联网来做推广。
要想口腔门诊的客户越来越多，业绩越来越高，实际上跟做生意的根本逻辑是一样的，首先我们要明白什么是生意？生意的根本逻辑是什么？生意的本质是什么？说白了生意就是交换。任何一个生意都有它的逻辑和规律。做生意要有中心，我们做生意的中心就是问题。也就是说我们做生意的核心是问题。开一家口腔门诊也是一样，先找到核心就是问题。
假如人生有选择，我们这一生要做的一个选择，就是去解决什么问题。我们就想一想，怎么以问题为核心，把这一个行业比如当前的口腔门诊做成行业中的前列。在想这个问题之前，我们要先弄明白我们所在的行业里都存在哪些问题，尤其是别人解决不了的问题，比如我们开口腔门诊，口腔门诊存在的问题是什么？这些行业中很多同行老板面临的问题是什么？
比如说口腔门诊普遍面临的问题，就是招聘口腔医生比较困难，在用人的过程中很多老员工留不住，再就是新员工，尤其是刚毕业的员工，他干了几年之后工作经验丰富了，就想独自出去开店，结果白白浪费了老板对于员工的培养。
就像一位老师讲的，他之前是做面条的，把面条这个公司做到了上市。他当时刚进入工厂的时候，他就在想面条行业面临的问题是什么，通过市场调研发现很多人面临的问题，就是在煮面条的时候容易糊汤、容易粘锅，不容易煮熟，这些都是行业存在的问题。很多同行业的老板没有解决，这位老师通过多年的研发把这个问题解决了。最终他就把面条这个行业做到了上市。
就像开某宝的马老师一样，他最初的初衷就是让天下没有难做的生意。不管是搞节日，搞各种网络节，搞购物节日，这些都是促进人们的消费。马老师所做的所有的事情都是为了解决一个问题，就是让天下没有难做的生意。围绕一个问题来做事，终究能做成功。
想要快速地成为行业的龙头，就要快速地解决行业中存在的问题。这个就是做生意的一个核心，也就是一个中心。对于口腔门诊也适用。
不管是开口腔门诊也好，还是你做其他行业也好，你首先要明白自己现在做的这个工作是解决什么问题。你能解决了行业中存在的问题，那么你的生意一定是这个行业中的前三名甚至是领跑者。就像口腔门诊的老板开门诊一样，在当地同行竞争中，如果你能解决了同行不能解决的问题，那么你就比同行有了竞争优势，那么你的业绩收入、口碑、综合排名等多个方面在当地都会具有很高的竞争力。
每一个行业中存在的问题都很多，我们要善于去发现，去解决。这就是做生意的其中一个底层的逻辑，也是一个核心，即发现行业中存在的问题。
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