牙科开业对每一位牙科老板来说都是一件十分重要的事情，牙科开业期间事情很多，所以老板一定要提前做好准备工作，按照流程去执行。如果准备工作没有到位，流程没有梳理好，很容易让自己开业期间焦头烂额，达不到自己想要的效果。
牙科开业期间有以下6项工作需要准备，牙科老板一定要梳理好这6步流程，有一步做不好，整个开业过程就难保顺利。
一、人是根本。
1、提前储备人才。开业之前可以让员工在其他牙科上班，让员工分散开来，让员工一边上班一边熟悉岗位业务，同时为开业做准备。。
2、不要一边招聘培训，一边开业。如果员工陆陆续续到岗，不适合开业。牙科老板要保证在开业之前所有的岗位员工都到岗，开业之前可以把这些员工集中起来进行培训，这样大家的在一起，就可以尽早的凝聚团队氛围，产生工作上的默契。
3、“五虎上将”配备齐全。前台主管、护士长、行政主任、医政主任、院长、店长……各个重要岗位的人员都要配备齐全。
二、证。
1、没有证不能开业，试营业也不行。
2、口腔门诊需要具备的证件一律齐全，包括门诊的营业执照，员工的上岗证，比如医生的执业证等等。具体其他的证件，比如说拍片需要的资格证，具体可以咨询当地的主管部门。
三、装修。
装修是一件很恼火也很麻烦的事情。从选址到设计到施工，每一步都需要老板的参与。具体要看老板对这个牙科的定位是怎样的。如果定位是高端牙科，那么装修就要对应高端的风格，如果定位是普通消费者，装修档次就要定位成普通的装修。
四、物。
所有的物品都需要准备，一定提前列好清单：可以按类别准备，美白类、洁牙类等等。在列清单的过程中，如果发现比较困难，可以参考其他牙科或者自己老店的清单，比如仓库清单。采购物品的过程中一定要注意物品的名称、规格、数量、质量、保质期、售后等各方面的因素。
五、练。
演练。越是接近真实情况越好。以客户入门到看牙离店整个流程为例，全程演练。演练的时候，所有的新店员工都要上岗，每一个岗位都正常工作，把演练的对象当成正式的客户来对待。
六、开业
开业需要准备的事情也很多，可以提前列好开业的清单，包括开业的流程、具体的细节、每一项流程的时间节点、人物分工、物品布置等等。开业的前一天牙科老板可以在自己脑海中预演一遍整个开业流程，看看是否有疏漏的地方。同时也要考虑到可能发生的问题以及准备对应的应对措施。
以上6步适用于很多牙科开业前的准备工作。牙科老板要认真对待每一项工作，做好每一项准备，这样才能确保自己牙科新店开业顺利。
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