在牙科管理中，牙科老板需要找到一名优秀的牙科主任，代替自己做很多工作。如何挑选一名优秀的牙科主任，需要牙科老板慧眼识人。一名优秀的牙科主任有一些共同点，其中有“4个不说”，即负面信息不说、关系远近不说、贬低人的话不说、不确定的事情不说。
1、负面信息不说。
凡是跟自己的牙科有负面的信息，牙科主任都不会去宣传，他也不会把自己一些负面的情绪传递给身边的人。不管是负面的信息还是负面的情绪，作为一名智慧的人，都会让谣言止于智者。牙科主任要做的就是将正确的信息和正确的情绪传递和引导给所有的同事，让牙科的积极氛围调动起来。
2、关系远近不说。
在牙科管理中，牙科门诊的主任要严格公平地对待每一位同事。他要把每一位同事都当成自己的家人一样公平对待，而不是说哪一位员工跟老板有亲戚关系或者私人关系比较好，他就偏向于哪一位同事。一名主任要做到公平，而不是靠关系的远近来说话。
3、贬低人的话不说。
牙科主任在跟同事说话的时候，或者向牙科老板汇报工作的时候。说话的内容要公平，不要去贬低别人。不管哪个同事做得好坏，都要客观地去分析。每个人都有自己的优点，也有自己的缺点，牙科主任要积极地发现每个员工的优点，而不是去贬低同事的缺点。
4、不确定的事情不说。
俗话说“耳听为虚，眼见为实”，更何况有些事情看到了未必是真实的，所以牙科主任发现的日常工作中的小问题，在未确定责任之前不要立即去做决定，而是要客观的分析问题，发现问题深处的含义。
牙科主任在牙科管理中担任着中层管理的角色，他起着承上启下的作用，所以牙科主任在语言表述上要注意谨慎言行，不要道听途说，做好牙科老板的左膀右臂。
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