牙科执行力不到位的十个表现，挨个分析，老板早点解放（二）

牙科执行力不到位，牙科的很多工作都无法正常往前推进。牙科老板要学会根据现象分析其中的原因，从根源上解决牙科团队执行力差的问题。

前文讲了2点牙科执行力不到位的表现，接下来继续为大家分析其他表现。

3、岗位职责不清晰。

每一个岗有自己的权限、有自己的专业。《团队建设》现场镡卓锋会教大家如何留人，老板和员工相互成就，老板搭建平台成就员工，老板和员工成为利益共同体实现合作共赢。

牙科的全体人员要加强学习，尤其是老板，可以把自己每年收入的20%用于学习，80%用于生活，多为自己的学习投资。牙科老板安排的工作之所以没人干，就是因为分工不明确。

牙科的每个岗位都要有明确的分工，用岗位职责来区分。职责清晰了，具体工作就有具体人员来完成了。

4、部门之间各自为政，缺乏配合。

这种情况的原因一般是牙科的工作流程缺失，部门之间的同事互相看不惯，进而形成恶性循环，降低了组织效率。解决这一问题的方法就是牙科老板要看员工工作的全流程，用方法解决问题。

首先，牙科老板可以看门诊的监控录像，然后核对门诊登记本、收费、病例、义齿加工单、回访记录、内窥镜照片、追访记录等，看到结果后记在心里。其次，牙科老板要旁敲侧击，通过暗示谈心等手段，用企业文化引导员工执行。此外，牙科老板还可以鼓励大家提合理化建议，有助于部门工作的开展。

5、只懂技术不懂管理

很多牙科老板是技术出身，从一名医生成为了一名院长，这时候牙科老板对于牙科管理上的知识并不懂，在牙科管理方面是门外汉。对于这种情况，牙科老板要想解决这些问题，只有通过学习管理课程来提升自己的管理能力。只有牙科老板懂管理了，牙科的团队才容易带。