牙科老板留不住人，可能是不懂员工的需求，这3点要懂

牙科为了长期留住员工，就要找到员工的需求。牙科老板只有了解了员工的需求，才能够通过一系列的设计来让员工的需求在牙科工作中得到满足。员工的需求得到了满足，他也才有可能在这个岗位上长期留下来，如果员工对牙科的各项条件不满意了，他就有可能离职。

如何去做才能找得到员工的需求，可以找优秀的人才去帮助我们去寻找员工的需求。只有了解员工的需求，员工才能长久留在门诊。要让员工感到快乐，员工快乐可以帮助我们成交更多的客户。

1、常规需要做的方式。

一是周例会要设计有固定的话题。当会议的最后牙科老板要问一下所有与会人员，问下大家是否有需要协助解决的问题，以此来了解员工需求。二是通过购物来了解员工的消费水平。

2、主动帮员工。

主动帮助帮员工买车或其他他需要的物品，让员工感动，他会更加投入地工作。买车的逻辑要学会，学会后才能更好地运用到工作中。老师会专门为大家分析其中的逻辑。

3、主动创造机会。

了解员工的需求还可以从很多方面下手，比如设计员工增加收入的方法，看员工更喜欢哪种收入渠道。还可以主动约同事吃饭、购物、娱乐等团建活动，通过创造机会去了解员工的需求。

牙科管理中会遇到各种问题，牙科老板要通过智慧去解决问题，而不是自己去摸索，不懂的地方可以请教同行中的优秀者，也可以向老师学习，通过学习新的管理经验来提高牙科管理的水平。如果您有更好的意见或者建议，欢迎私信或者评论区留言、讨论。