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勺子课堂

作者|刘佳

来源|红餐网

“人生没有过不去的坎,只有小龙坎。”

这句文案,曾经成就了一个现象级网红品牌,甚至在业界掀起了“小龙坎现象”,收获一众网友的好评。

现如今,这句话可以改一改了——小龙坎有过不去的坎,就是食安坎。近两年频繁爆出食品安全问题,就在最近的315期间,小龙坎再次因“后厨应聘不看健康证”、“用扫帚捣制冰机”等多项食品安全问题被骂上热搜。

从此前的“地沟油”事件,再到如今的“扫帚捣冰”事件,频发的食品安全问题让小龙坎的品牌口碑一落千丈,尽管小龙坎第一时间站出来道歉,但已是亡羊补牢,为时已晚。

 小龙坎—— 

 火锅版的“食安隐患教材”

重庆人都知道,小龙坎只是个地名。但在外地人眼里,小龙坎却是必打卡的网红火锅店。

于2014年开业至今,在全国已经有近千家店门,小龙坎最著名的也许不是火锅多正宗,也不是服务多热情,而是他无法超越的排队神话。更厉害的是,不仅在成都,小龙坎在其他城市也是一号难求。

可万万没想到,在“315”国际消费者权益日当天,这家火锅店却出事了,其被曝出后厨应聘不看健康证、小龙坎火锅用扫帚捣制冰机等多项问题。

据暗访视频描述,进入小龙坎后厨工作,连健康证都不要,只需要身份证,当天即可火速入职;

萝卜、金针菇等食材,只要不沾泥就不洗,上桌前喷点水即可;

长芽、发黑、发绿的土豆,不管是否有毒,后厨只是削一削,看不出来了,就给顾客送去;

为了把制冰机内的冰块弄出来,一位工作人员用打扫卫生的拖把直接搅拌捣碎,用来盛放毛肚、黄喉等菜品;

本该一刮二洗三清四消毒30分钟的餐具,小龙坎只用了30秒就解决了,水果和杀鱼切肉还混用刀具案板;

该视频一经发布,便迅速引起了网友关注,“小龙坎火锅用扫帚捣制冰机”这一话题也很快冲上微博热搜榜,网友们对此也是愤慨不已。

一边是“315”时期的严格监管,一边是消费者被激发的不满情绪,二者之叠加给了小龙坎莫大的压力。就在事件曝光后不久,小龙坎总部便发布了致歉声明回应此事。

但消费者似乎并不买账,因为这并不是小龙坎火锅第一次被曝光食品安全问题。

早在去年7月,地沟油就把小龙坎推上舆论浪尖,小龙坎在榆林的一家加盟店,两年时间里,一直用地沟油做火锅锅底,涉案2吨多。当时小龙坎火锅回应称深感自责并诚挚道歉,并表示,在2019年已积极配合事发当地部门处理此类事件。同时小龙坎还公布了6条监管措施。包括全国门店上线“5G智慧厨房”、360°无死角监控系统由总部24小时监督、采用门店信用制度等方式加强监管。

另外,2018年,小龙坎在吉林、哈尔滨、江西的3家门店被曝回收剩菜、杯子和拖把用一个盆洗、火锅锅底是客人吃剩的“口水油”。彼时,小龙坎火锅发出声明称,对所有门店加强管理,“一旦查实上述门店存有食品安全问题,绝不姑息”。

从人员把关到环境把关,再到最终食材把关,谁能想到在这小小的后厨,可能造成食品安全问题的每一个环节,都被小龙坎埋了雷,堪称“食品安全隐患教科书式展示教材”。

但是面对客户投诉,小龙坎要不删评论,要么就敷衍了事,如果被曝光了,那就道歉整改,然后继续开店排队营业。这套流程,小龙坎显然已经烂熟于心。

 小龙坎的危机公关 

 是如何失灵的?

作为餐饮行业,本就面临着食品安全的高危风险,特别是头部品牌,如果只注重在全国市场范围内开店扩张,抢占各地客流量较高的商圈市场,而忽视了管理督察的作用,就会使其品牌旗下个别门店产生食品安全隐患。

就连以服务著称的海底捞也曾被媒体曝光过同样的问题,但是海底捞“这锅我背、这错我改、员工我养”的危机公关,不仅没有让后厨事故损害品牌形象,反而上涨了股价,提高了顾客的信心。

反观小龙坎每次的危机公关,可以说是差了海底捞十几条街。

1、道歉态度敷衍,以责任切割甩锅加盟店

在18年,小龙坎第一被爆出地沟油事件后,总部的回应是:不能避免某些店会偷工减料,这个只能靠道德约束。

而从2018年到2021年,每次出现问题后,品牌的道歉声明像是模板一样,毫无长进。

首先是进行责任切割,强调这是“个别门店”的个别行为,将问题重点推到加盟商身上;其次站在道德制高点喊响品牌口号,以加盟商为反面教材,打好自身正向广告;结尾摆明立场,诚恳道歉,给出一系列整改措施,不管改不改,态度是最重要。

整个过程就像是和女朋友吵架的渣男、被老师批评的小孩儿,表面上委委屈屈知道错了,实际心里“事不关己高高挂起”,只求这事儿赶紧过去。

2、表里不一,承诺的事情却在行为上落空

品牌危机公关不是出了危机才被需要,公关应该言而有信,说到做到。就像小龙坎被爆出“地沟油”事件后,对外做出的监管承诺,如今看来犹如一张废纸,才过去不到一年的时间,同样的食品卫生安全再次出现。

按照小龙坎对公众的承诺,小龙坎承诺的“5G智慧厨房,落地门店360度无死角监控系统,由公司总部进行24小时监督“,应该已经在全国运行了7个月了。而“所有后厨都有视频监控系统,全国门店后厨监控视频”,也应该在全国运行了33个月了。

说好的严格监管后厨食品卫生情况呢?难道在小龙坎的世界里,监视器都是用来上热搜以后,当灭火器用的?

3、管理断层,允许犯错存在的制度比犯错更可恶

自2016年小龙坎开放了加盟店模式后,截至2018年小龙坎的600多家门店中,仅有12家是直营店,其他大部分都是加盟店。并且小龙坎对加盟商的要求并不高,甚至加盟者没有餐饮经验也不成问题。

这从一定程度上证明,小龙坎一味追求加盟店增长速度,而无法有效地管控加盟店,才导致了食品安全问题频频出现。但这也不能表示小龙坎就可以逃脱责任,明知不可为而为之,明知管不了而放任其加盟之,就像允许犯罪存在的制度比犯罪来说更可恶。

正所谓一粒老鼠屎能坏一锅汤,消费者并不能清晰的分辨加盟店和直营店,加盟店和小龙坎品牌在外人看来其实是捆绑在一起的,一荣俱荣,一损俱损。加盟门店管不好,品质问题守不住,小龙坎火锅的招牌,恐怕将毁于一旦,毕竟道歉次数多了,顾客也就麻木了,对品牌的信任度也会随之降低。

总之,作为动辄排队几千人的小龙坎,在品牌上无疑是成功的,不要觉得每次出事的都是加盟店,小龙坎直接进行责任分割就可以高枕无忧了。如果不从自己身上找原因,不从危机事件中汲取教训主动规避风险,反而怪天怪地怪环境,还怪别人不努力,小龙坎永远过不去自己的坎。

 从“网红”到“经典”

 品牌需要做什么?

互联网的迅猛发展和广泛应用,让微信、抖音等社交媒体开始不断渗透到人们的生活中,并逐渐成为 “网红经济”产生的温床,一系列网红品牌也如雨后春笋般出现在大众视野。

小龙坎就是其中之一,在极短的时间内呈现出爆发式的增长,巅峰时期创下最高排队记录2018桌,有人凌晨3点前去排队领号。但一时的繁荣并不代表此类新业态就可以一帆风顺,如何从“网红”品牌发展为“经典”品牌,还需要付出更多的努力。

1、坚持输出品牌价值观,与消费者建立情感链接

我们提起品牌时,往往会说星巴克、可口可乐等国际大品牌,但回到国内,我们能够罗列出的品牌凤毛麟角,并且这往往与生意规模关系不大,更多是品牌的价值观能否与消费者建立情感链接。


正如华为、农夫山泉等国内知名品牌都在往“经典”品牌的方向努力,从想要提供一个品质产品的坚持,到最后呈现出来的细节,中间往往是价值观在起作用。它们并没有企图讨好所有的人,而是在坚持践行自己的价值观,因此会吸引一批忠实的消费者,这就是品牌的力量。

目前看来,小龙坎还不具备这样的品牌力,也无法用价值观去拉拢更多的消费者,反而用一次又一次的食品安全事件让原本的粉丝也开始敬而远之。

2、鱼和熊掌不可兼得,有得必有舍
过去提起品牌建设,业内人经常调侃这事“说起来重要,做起来次要,有利益冲突时不要”。
在品牌高速发展时期,品牌和生意是相悖的。就像小龙坎,采取“加盟 直营”的形式,两年时间便在全国范围内开设了近600家门店,并计划于2020年成为完成全球1000家店的开设。

但随着门店数量的不断扩充,团队的管控能力根本跟不上,便逐渐丧失对品牌的管控能力,各种问题也就陆续出现,导致品牌口碑和消费者的信任度持续下滑,这对于品牌的影响将是致命的。


显然鱼与熊掌是不可兼得的,小龙坎急于赚快钱的同时,在不断的消耗品牌的影响力和消费者对品牌的好感度。未来,小龙坎如何取舍,将决定着品牌的生存力。

3、用产品和服务征服消费者,切勿陷入“网红”的快感

一个品牌想屹立市场,除了流量与销量的收割,最终还是取决于户体验的持续改善。很多网红品牌通过推广传播引来了粉丝,但是想要获得消费者长期的支持,产品品质才是关键。

网红品牌大行其道的今天,独特的创意可以造就一时热点,引发购买热潮,但是品牌的长期发展,应该回归品牌本质,把产品打造得更好,让品牌知名度更高;把服务做到更贴心,提升消费者的体验感;只有这样,品牌才能经得起时间的考验,才能从“网红”品牌升级为“经典”品牌!

如今,小龙坎正在享受着“网红”品牌所带来的短暂的优势,未来能否成为“经典”品牌,还有待市场考究。

存在即合理,任何创新都具有开拓性意义!

网红品牌的兴起顺应了互联网时代的消费升级,单一的功能享受早已不能满足消费者的需求。极致的消费体验,别出心裁的消费环境,触动人心的情怀诉求...这些都是消费者选择的因素。

未来,网红品牌的出现,也给传统品牌提供了一种新思路:网红的经营模式 传统的行业优势,未来网红品牌不但不会没落并且还会掀起另一股风潮,走进真正的黄金时代!

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