别让“试用期”荒废！培养牙科团队，得先重视“试用员工”

大部分单位、公司等都会设置“试用期”。试用期，顾名思义，指的是用人单位与新员工相互了解、磨合所花费的时间。设置“试用期”对于牙科来说也是很有必要的。

必要一、牙科可以逐渐看出员工的专业技术能力与服务能力，是否符合牙科的要求，能否胜任接下来更繁重、更艰难的牙科工作。

必要二、新员工可以了解牙科的管理政策等，判断牙科的核心价值取向是否与自己的相符，能够满足自己的学习需求。判断自己的能力和状态能否胜任当前的工作。

必要三、这是双方进行彼此相互观察的重要阶段，想要建立起来信任、形成默契不是一蹴而就的，需要“试用期”这个必要过程。

  除了知道试用期设置的目的以外，牙科老板还要掌握一些关于入职试用期的常规守则。

掌握一、试用期的次数与期限。试用期只有一次，且不宜时间过长，以不超过三个月为佳。

掌握二、试用期需要给予薪资。即使是新员工，但也在牙科为牙科提供了正常的劳动，牙科至少要给予试用期员工不低于最低工资标准的待遇，否则也很难留住优秀的新人才。

掌握三、不可随意开除试用期员工。如果认为新员工的表现实在差强人意想要淘汰他，也必须在协商一致之后，按照法律规定的程序进行，缺一不可。

但总有很多牙科老板既满意某新员工，却在其试用期做出一些不恰当的举动，没留住人，让牙科团队错失了优秀人才。镡卓锋牙科管理咨询根据多位牙科老板分享的信息总结出这几条，欢迎广大网友们与笔者共同探讨。

错误一、只谈“试用”，没有保障。很多牙科只跟员工口头保证，却迟迟不跟员工签署具有约束意义的合同，这会让牙科员工认为牙科只想短暂的“利用”他的劳动力，几乎不打算给他任何团队力量的支撑，再忠诚的员工，也会心里犯嘀咕，建立起防备。

错误二、有的牙科老板认为员工的试用期不够长，想再观察一段

时间再转正。但这会让新员工对牙科的满意度、忠诚度大大降低，即使后面转正了，也会对牙科始终保持距离。

错误三、过于不公平对待试用期员工。牙科团建、外出培训学习等活动将试用期员工统统排除在外。制造太多“不平等”，让人心里不舒服，很难真心为牙科做贡献。