大部分单位、公司等都会设置“试用期”。试用期,顾名思义,指的是用人单位与新员工相互了解、磨合所花费的时间。设置“试用期”对于牙科来说也是很有必要的。
必要一、牙科可以逐渐看出员工的专业技术能力与服务能力,是否符合牙科的要求,能否胜任接下来更繁重、更艰难的牙科工作。
必要二、新员工可以了解牙科的管理政策等,判断牙科的核心价值取向是否与自己的相符,能够满足自己的学习需求。判断自己的能力和状态能否胜任当前的工作。
必要三、这是双方进行彼此相互观察的重要阶段,想要建立起来信任、形成默契不是一蹴而就的,需要“试用期”这个必要过程。
除了知道试用期设置的目的以外,牙科老板还要掌握一些关于入职试用期的常规守则。
掌握一、试用期的次数与期限。试用期只有一次,且不宜时间过长,以不超过三个月为佳。
掌握二、试用期需要给予薪资。即使是新员工,但也在牙科为牙科提供了正常的劳动,牙科至少要给予试用期员工不低于最低工资标准的待遇,否则也很难留住优秀的新人才。
掌握三、不可随意开除试用期员工。如果认为新员工的表现实在差强人意想要淘汰他,也必须在协商一致之后,按照法律规定的程序进行,缺一不可。
但总有很多牙科老板既满意某新员工,却在其试用期做出一些不恰当的举动,没留住人,让牙科团队错失了优秀人才。镡卓锋牙科管理咨询根据多位牙科老板分享的信息总结出这几条,欢迎广大网友们与笔者共同探讨。
错误一、只谈“试用”,没有保障。很多牙科只跟员工口头保证,却迟迟不跟员工签署具有约束意义的合同,这会让牙科员工认为牙科只想短暂的“利用”他的劳动力,几乎不打算给他任何团队力量的支撑,再忠诚的员工,也会心里犯嘀咕,建立起防备。
错误二、有的牙科老板认为员工的试用期不够长,想再观察一段
错误三、过于不公平对待试用期员工。牙科团建、外出培训学习等活动将试用期员工统统排除在外。制造太多“不平等”,让人心里不舒服,很难真心为牙科做贡献。
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