中小企业管理者必读：麻雀公司变凤凰

麻雀公司变凤凰　第一部分

1994年的一个下午，在克莱蒙大学校园里一条绿树成荫的人行道上，我偶然遇到了管理大师彼得·德鲁克。在喝过一瓶健怡可乐后，我们进行了简短的交谈，正是这次谈话改变了我生命的进程，并促成了15年后这本书的完成。

• 第1章　绪论（1）
• 第1章　绪论（2）

麻雀公司变凤凰　第二部分

在离我家不远的地方，有一处高达1 000英尺的花岗岩峭壁，当地人把它叫做“拇指”。最近，我攀登了那个峭壁，当脚踩着窄小到仅可立足之地以便平衡住自己时，我的手却根本够不到高处。正当我心里盘算着从峭壁上撤下来时，我的攀岩搭档却从下面喊道：“基思，是做一次动态攀登的时候了！”

• 第2章　动态攀登（1）
• 第2章　动态攀登（2）
• 第2章　动态攀登（3）
• 第2章　动态攀登（4）
• 第2章　动态攀登（5）
• 第2章　动态攀登（6）

麻雀公司变凤凰　第三部分

全世界的孩子都知道乔治·华盛顿是美国的“开国总统”，但是很少有人知道他差点成了“开国国王”。这个美国民主黎明的转折点本可以使华盛顿得到他年轻时非常渴望得到的荣誉，却也说明了为什么这么多创业型公司不能成功地破茧而出：它们的创始人没有成功地“给公司加冕”。

• 第3章　给公司加冕（1）
• 第3章　给公司加冕（2）
• 第3章　给公司加冕（3）
• 第3章　给公司加冕（4）
• 第3章　给公司加冕（5）
• 第3章　给公司加冕（6）
• 第3章　给公司加冕（7）
• 第3章　给公司加冕（8）
• 第3章　给公司加冕（9）

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