画流程图工具：用它可以直接套用流程图模板

最近，我因为工作原因，需要绘制一份公司管理业务的流程图，但个人是刚踏出校园的大学生，在画流程图方面并没有多少经验，因此有点发愁。不过好在我所在办公室部门有一些乐于助人的同事，他们推荐了一个好方法给我，下面本着分享知识的初衷，便写下这篇文章给大家瞅瞅，和我一样不知道如何绘制公司管理业务流程图的伙伴们可以来学习学习。

画流程图的操作步骤:

对于新手来说，一般比较快捷的方法便是直接模仿，俗话说，模仿是最好的老师，因此在一些比较好的流程图模板上直接套用、修改也是可以的。具体方法也很简单，先在迅捷画图的流程图banner的右上角找到对应的【模板库】，点击它，即可显示下拉，里面有【流程图模板】。

在流程图模板页面，我一般会选择在热门收藏中找一些高质量的模板，上面大多是眼睛雪亮的网友们已经看过、操作过的流程图，例如阅读量有1万多的网络组建拓补图、转发量有7千多的管理业务流程图。管理业务流程图就不错，可以点击它进入可编辑的画布页面。

在编辑画布上，我们可以看到它显示了比较详细的管理业务撰写流程，色彩上也比较亮眼，整体来说无论是流程图内容还是色彩选择都挺好的，我只要直接套用并依据实际情况进行修改就好了。在编辑画布的左侧有通用功能，可以选择适合的箭头、图形，在页面右侧可以调整流程图的背景、页面尺寸、图形的填充色等。

整体来说，管理业务流程图是根据自己公司的组织架构、工作范围等来设计的一个流程表。主要是为了规范工作。以便清楚看出企业存在的问题，如协作流程混乱、部门间沟通不灵、分公司间活动脱节、机构臃肿、笨拙、管理刻板等。如果你和我一样有需要绘制管理业务流程图，不妨按照上面的方法来试一试。