我在一家酒店工作2年半了,公司又开了一家新的酒店,由于我之前工作表现比较好,就把我调到这个新酒店,升职成了值班经理。我很开心,决定更加努力工作,但到了和这个新环境新岗位,我发现有很多问题。
比如酒店有物料遗失,这是属于我团队负责的工作,但是没有一个下属和我说。最后还是领导和我反映的。
酒店新开,有很多不规范的地方,于是我向下属提出了一下要求,虽然他们不反对,但是却没人真正实施了。我不知道是我的建议不行,还是他们压根不想听我的。如果建议不行,我希望大家能和我沟通,但目前团队氛围有点冷。
我希望能够向领导证明我的工作能力。但目前情况是,工作业绩处于不上不下的状态。自从上次物料的事情,我担心领导对我印象变坏。
我该如何让领导满意,下属也信服呢?
以下是根据我的职场经验给到的通用建议:
1、树立自己的专业形象。新任经理遭质疑很正常,但是你要建立你的专业度,在向下属提要求的过程中最好能给下属解释为什么要这么做。
2、接受别人的质疑,保持耐心。你既想赢得领导信任升职,也想赢得下属信任带领他们出成绩。但是建立信任不是一朝一夕的事,管人要多点耐心。
3、建立共同利益点。职场上只有你赢是不可持续的,你要关注你的领导和下属想要什么。如果你能让对方感知到,与你合作能为他们带来利益,那谁都不会拒绝你。
4、善用领导的力量。有时候领导不仅是简单的汇报关系,还可以是你可以利用的资源。
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