新员工培训的工作总结

背景与目标：

随着公司业务规模扩大，新入职员工数量不断增加，新员工入职培训的频次基本保持在每周1期，每期平均参训人数为100人左右。

在此背景下，给公司的新员工入职培训提出了更高、更精细的要求，需要不断对现有环节进行分析、总结、优化，从而提升总体的培训效率、培训质量。

优化行动：

1、课程内容优化：以现有课程为基础，向各门课程授课讲师收集课程更新意见，并推动其在限定的时间内完成更新，同时同步收集竞争对手类似课程，给到授课讲师进行借鉴，加入课程个性化内容；

2、课程推送形式优化：为了便于学员在学习过程中吸收，将所有面授课程课件，提前推送到公司自营APP上，供员工学习，同时确保了信息安全；

3、课程清单动态优化：结合员工应知应会内容、公司重点工作和项目工作开展要求等维度，对新员工培训课程清单进行月度更新，使培训内容更具实用性，更贴近于经营；

4、培训前置监控：发布每期新员工培训参训名单时提前识别超期预警人员，并进行提前单独通知，以减少整体的培训超期人数，提升新员工培训参训及时率；

5、加强培训闭环管理：为营造培训氛围，提升公司对于新员工培训的关注度，强化对于培训过程各阶段的结果输出、播报。例如，以期数为单位，输出培训结果（包含参训人数、合格人数、未到异常人数、参训率、参训合格率、培训现场剪影等内容）及总结。

结果：

2019年10月至今，共开展24期新员工入职培训，共2400余人次参训，整体参训率为96%，合格率为97%。

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